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公司绩效考核的意义
随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越多认识到,人力资源是企业生产的“第一资源”,是企业获取竞争优势的核心竞争力。如何提高人力资源的素质,使企业发展立于不败之地,就要通过员工绩效考核来实现。那么什么是绩效考核,它的意义又是怎么样的呢?宏智瑞达【0311*8551*9167】企业管理咨询帮您解答。
什么是绩效考核,它是人力资源管理的核心职能之一,从工作结果的角度来看,绩效是在特定的时间内,由特定的工作职能或活动产生的产出记录;从行为角度来定义,坎贝尔认为绩效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情;博曼和穆特威德鲁认为绩效是具有可评价要素的工作行为。总体看来,绩效考核是指企业组织以既定标准为依据,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集、分析、评价和反馈的过程。
那么企业实行员工绩效考核有什么意义呢?
l、通过绩效考核可以知道员工的可用度
经过考核,对员工的政治素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价,并在此基础上对员工的能力和专长进行推断,进而分析其适合何种职位,才能做到因岗配人、人尽其才。
2、通过绩效考核可以决定人员的调配
通过绩效考核了解人员使用的状况、人事配合的程度,发现一些人的素质和能力已超过现职的要求,则可晋升其职位;发现另一些人的素质和能力达不到现职的要求,则应降职;发现还有一些人用非所长或其素质和能力已发生了跨职系的变化,则可进行横向调配。
3、绩效考核是确定劳动报酬的依据
企业内部的薪酬管理必须符合劳动付出与报酬相吻合的原则,而准确地衡量“劳”的数量和质量是实行按劳分配的前提。只有密切工作绩效与组织奖酬之间的关联性,才能使员工感到公平,激励员工努力工作。
4、绩效考核可以激励员工
根据员工绩效考核结果决定奖罚的对象及等级,激励先进、鞭策后进,做到奖惩分明,有利于提高员工工作积极性,出色完成组织目标。
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