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模具设计主管绩效考核
| 模具生产部中层管理人员绩效(评)考核表 | ||||||||||||||
| 被评价者姓名： | 职位： | 部门： | ||||||||||||
| 评 价 指 标 | 程 度 描 述 | 分值 | 自评 | 上级审核 | ||||||||||
| 个 | 民 品 | 民-主性强，谦虚谨慎，能坚持真理，修正错误 | 5 | |||||||||||
| 人 | 主 德 | 民-主性较强，坚持实事求是原则 | 4 | |||||||||||
| 素 | 性 修 | 有民-主性，尚能实事求是 | 3 | |||||||||||
| 质 | 养 | 民-主性较差，作风浮夸，人云亦云 | 2 | |||||||||||
| （5） | （5） | 民-主性差，表里不一，阳奉阴违 | 1 | |||||||||||
| 办 | 速度超群，高质量，快速度完成各项任务 | 7 | ||||||||||||
| 事 | 速度在标准以上，能分清主次，按时按质完成任务 | 5 | ||||||||||||
| 效 | 速度符合标准，督促下可按时完成任务 | 4 | ||||||||||||
| 率 | 速度离标准还差一步，离时间要求相差甚远 | 2 | ||||||||||||
| （7） | 工作不分主次，效率低，经常完不成任务或出错率高 | 1 | ||||||||||||
| 工 | 工 | 工作质量无懈可击 | 7 | |||||||||||
| 作 | 作 | 工作质量在标准以上 | 5 | |||||||||||
| 业 | 质 | 工作质量符合标准 | 4 | |||||||||||
| 绩 | 量 | 在保持质量方面时有误差 | 2 | |||||||||||
| (20) | （7） | 工作质量难以保证，需要经常检查其工作 | 1 | |||||||||||
| 安 | 能够按照3定6S的规范要求坚决执行，不断提出改善措施，没有安全事故。 | 6 | ||||||||||||
| 全 | 能够按照3定6S的规范要求坚决执行，没有改善措施，没有安全事故 | 5 | ||||||||||||
| 6S | 不能按照3定6S的规范执行，但有改善措施，发生一次轻微安全事故 | 4 | ||||||||||||
| 管 | 不能按照3定6S的规范执行，没有改善措施，发生两次轻微安全事故 | 3 | ||||||||||||
| 理 | 不能按照3定6S的规范执行，没有改善措施，且经常发生轻微安全事故 | 2 | ||||||||||||
| （6） | 不能按照3定6S的规范执行，也没有改善措施，发生重大安全事故 | 0 | ||||||||||||
| 责 | 明确自己的岗位职责，顾全大局，爱岗敬业，责任心强，勇于承担 | 5 | ||||||||||||
| 任 | 关心集体，有责任心，乐意接受任务，对自己的行为及后果负责 | 4 | ||||||||||||
| 心 | 尚有责任心，基本能按时完成任务，做好本部门工作 | 3 | ||||||||||||
| （5） | 工作较为被动，对工作中的失误，有时进行逃避，或推诿 | 2 | ||||||||||||
| 对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或者作各种辩解 | 1 | |||||||||||||
| 协 | 领导本部门快速协调和解决问题，协调合作能力强 | 5 | ||||||||||||
| 作 | 能按规定处理、按时完成工作任务，协调合作能力好 | 4 | ||||||||||||
| 性 | 督促下被动处理事务，协调合作能力一般 | 3 | ||||||||||||
| 工 | （5） | 在某种时间和场合，协调性差 | 2 | |||||||||||
| 作 | 与他人难以协调，理解力差，经常无法处理好事务，沟通困难 | 1 | ||||||||||||
| 态 | 进 | 总是怀有争先的欲望 | 5 | |||||||||||
| 度 | 取 | 面对挑战充满激-情 | 4 | |||||||||||
| (25) | 性 | 对所办的事情，基本上有办好的愿望 | 3 | |||||||||||
| （5） | 对于执行上级指示缺乏积极性 | 2 | ||||||||||||
| 完全不领会上级指示，缺乏积极性 | 1 | |||||||||||||
| 纪 | 不仅能遵守规章制度，而且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力 | 5 | ||||||||||||
| 律 | 能很好地遵守各项规章制度，维持公共场所的秩序 | 4 | ||||||||||||
| 性 | 大体上遵守规章制度，不服从命令的事少有发生 | 3 | ||||||||||||
| （5） | 不遵守规章制度，不服从命令的事时有发生 | 2 | ||||||||||||
| 经常发生不守纪律，不服从命令的事，必须再三提醒其注意 | 1 | |||||||||||||
| 勤 | 不浪费时间，不畏辛苦，完成工作好 | 5 | ||||||||||||
| 奋 | 守时守规，不偷懒，积极勤奋工作 | 4 | ||||||||||||
| 度 | 需督促，勉强按时完成工作 | 3 | ||||||||||||
| （5） | 经常脱岗，交办工作不力，私事重于工作 | 2 | ||||||||||||
| 业务知识能力 | 具有熟练的业务知识及相关的其他知识 | 10 | ||||||||||||
| 具有熟练的业务知识，但对相关的其他知识还不完全具备 | 8 | |||||||||||||
| 业务知识水平合格，对相关的其他知识了解得不够 | 6 | |||||||||||||
| 业务知识水平尚需进一步提高，缺乏相关的其他知识 | 4 | |||||||||||||
| （10） | 缺乏业务知识及相关的其他知识 | 2 | ||||||||||||
| 分析决策能力 | 分析决策能力强，快速领导部门完成各项任务及经济指标 | 10 | ||||||||||||
| 具有分析决策能力，执行上情下达，下情上报畅通、及时 | 8 | |||||||||||||
| 工 | ||||||||||||||
| 稍具有分析决策能力，基本做到有计划、有布置、有落实 | 6 | |||||||||||||
| 作 | ||||||||||||||
| 在较窄范围内，能自行判断，完成任务或指标勉强 | 4 | |||||||||||||
| 能 | ||||||||||||||
| （10） | 只能按照上级指示进行 | 2 | ||||||||||||
| 力 | ||||||||||||||
| 创 自 | 创新能力强，锐意求新，自学能力强，能迅速获取新知识 | 10 | ||||||||||||
| （50） | ||||||||||||||
| 新 学 | 创新能力较强，有较强的学习能力 | 8 | ||||||||||||
| 能 能 | 有一定创新能力，有一定的学习能力 | 6 | ||||||||||||
| 力 力 | 创新能力差，自学能力弱 | 4 | ||||||||||||
| （10） | 无创新能力，缺乏自学能力 | 2 | ||||||||||||
| 成本意识 | 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 | 10 | ||||||||||||
| 具备成本意识，并能节约 | 8 | |||||||||||||
| 尚有成本意识，尚能节约 | 6 | |||||||||||||
| 缺乏成本意识，稍有浪费 | 4 | |||||||||||||
| （10） | 无成本意识，经常浪费 | 2 | ||||||||||||
| 指导能力 | 能对下级进行正确的指导 | 10 | ||||||||||||
| 能对下级进行指导，其管理的部门具有良好的协作关系 | 8 | |||||||||||||
| 对下级的指导马马虎虎 | 6 | |||||||||||||
| 不能对下级进行有效的指导 | 4 | |||||||||||||
| （10） | 根本不能对下级进行指导，下级对其感到失望 | 2 | ||||||||||||
| 考 勤 | 事假 天 | 旷工 天 | 被评价者： | 评价者： | 综合评定分： | 评价日期 | ||||||||
| 早退 天 | 迟到 天 | |||||||||||||
| 工伤 天 | 产假 天 | |||||||||||||
| 婚假 天 | 丧假 天 | 评价得分： | 评价得分： | 年 月 日 | ||||||||||
| 探亲假 天 | 病假 天 | |||||||||||||
| 优势及劣势项目分析 | 优势分析 | |||||||||||||
| 劣势分析 | ||||||||||||||
| 项目的建议与训练 | 有待提升技能 | |||||||||||||
| 参加培训项目 | ||||||||||||||
| 工作 | 下周目标 | |||||||||||||
| 预期 | 预期表现 | |||||||||||||
| 注：本表为360度绩效评价表。 | ||||||||||||||
| 备注：考勤分数评价：①事假一天扣除评价分2分；②迟到、早退一天扣除评价分3分；③旷工一天扣除评价分10分；④病假、工伤、产假、婚假、丧假、探亲假不扣分 | ||||||||||||||
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