化验室绩效考核方案

化验室绩效考核方案

为了激发全体员工的工作积极性，全面推进公司规范化、精细化、标准化管理进程，促进公司各项安全生产指标的顺利完成，经总经理办公会议研究决定：从九月份起，继续深化全员绩效考核办法，对全体工作人员的工作业绩进行严格考核，并将企业效益与员工收入直接挂钩，做到奖罚分明。根据中心化验室工作性质和实际情况，本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提高效率的原则，特制定本办法。

一、考核指标

考核指标采用百分比的方法计算：

1、生产任务：20分，其中：

(1)矿石处理量：占60%;

(2)V2O5产量：占40%.

2、工作任务：60分，其中：

(1)检测准确率：占40%;

(2)检测量：占40%;

(3)对选厂化验室的监督检测量：占20%.

3、安全指标：10分，其中：

发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%(即2分)，发生一般事故扣10%(即1分)，直至扣完为止。

4、文明生产：10分，其中：

发现一次化验药品浪费现象扣10%(即1分);发现一次玻璃仪器人为损坏现象扣10%(即1分);发现环境卫生脏、乱、差一次扣10%(即1分);直至扣完为止。

二、考核细则

1、生产任务：20分，其中：

(1)矿石处理量：占60%;

本项得分=20×60%×实际矿石处理量÷计划矿石处理量

(2)V2O5产量：占40%;

本项得分=20×40%×实际V2O5生产量÷计划V2O5生产量

2、工作任务：60分，其中：

(1)检测准确率：占40%;

本项得分=60×40%×实际检测准确率÷要求检测准确率

(2)检测量：占40%;

本项得分=60×40%×实际检测量÷计划检测量

(3)对选厂化验室的监督检测量：占20%.

本项得分=60×20%×实际监督检测量÷计划监督检测量

3、安全指标：10分，其中：

发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%(即2分)，发生一般事故扣10%(即1分)，直至扣完为止。

4、文明生产：10分，其中：

发现一次化验药品浪费现象扣10%(即1分);发现一次玻璃仪器人为损坏现象扣10%(即1分);发现环境卫生脏、乱、差一次扣10%(即1分);直至扣完为止。

三、考核办法

中心化验室拿出全体工作人员月工资的20%作为浮动工资，与中心化验室的工作业绩和企业的效益直接挂钩，具体考核办法如下：

1、安全和文明生产指标由公司安环科负责监督并考核。

2、完成全部安全生产指标，不仅将20%的浮动工资返还，而且，公司还给予一定的奖励。

3、不能完成安全生产指标，按照实际得分(百分制)来计算返还浮动工资的数量，计算方法为：

中心化验室返还浮动工资总额

=(中心化验室当月考核总分÷100)×中心化验室浮动工资总额

四、其它

1、公司成立全员绩效考核领导小组，专门负责考核工作。

2、本办法自2014年8月26日起执行。

3、本办法解释权归公司全员绩效考核领导小组。

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