苗圃生产绩效考核办法

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苗圃生产绩效考核办法

为了加强公司苗圃生产管理，提高员工责任心与品质意识，通过公司领导内部办公会议决定，将生产目标任务进行层次化分解，制定以下指标作为公司物供部绩效考核标准：

一、生产绩效指标：

若出圃的苗木为二0一一年以前的苗木或公司采购栽植的苗木，按当年出圃的苗木出圃市价总造价的2%作为提成指标；

若出圃的苗木为二0一一年以后苗圃自繁生产的苗木，按当年出圃的苗木出圃市价总造价的5%作为提成指标；

二、苗圃成活控制指标：

1、原有苗木的生产管护：

孤植树、主景树、特型树需达到100%成活率，其余苗木达到98%成活率。若其成活率低于成活指标，公司将按成本价的50%从项目绩效奖金中扣除。特殊情况如极端低温、大旱且断水、爆发性虫害时采取多种措施后不能防治、洪水水涝采取多种措施后不能排涝等因素除外。

2、新采购的苗木：珍贵树、主景树、特型树需达到100%成活率，其余苗木达到98%成活率。栽植特殊情况如雨季栽植或栽生货等情况时,孤植树、主景树、特型树的应取得相关证据及公司主管领导批准的情况成活率指标据实情酌情处理。确实不能保证成活的植物不栽植,若苗圃收货并栽植的由物供部承担责任. 其他特殊情况如极端低温、大旱且断水、爆发性虫害时采取多种措施后不能防治、洪水水涝采取多种措施后不能排涝等因素除外。

三、生产指标：年初公司领导一起定生产指标。指标完成情况的绩效考核纳入月收入考核范畴。当年生产指标任务完成奖在苗圃当年生产任务书下达时确定。

四、其他指标：

1、苗圃管理人员因不负责任或过失造成单项直接损失在20000元以下的按实从苗圃绩效奖金中扣除；单项直接损失在20000元以上的，直接扣除该项目绩效奖金并根据公司其他管理制度作相应处罚。

2、苗圃安全质量事故累计金额在20000元以下的，按直接损失金额的50%从苗圃绩效奖金中扣除；累计金额在20000元以上的，直接扣除绩效奖金根据公司其他管理制度作相应处罚。

3、苗圃出现重大伤亡事故情况的项目，直接取消绩效奖金，并根据公司其它相关制度进行处罚。

注：该文件发公司物供部，由物供部负责人组织物供部成员学习。

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