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仓储理货员绩效考核

时间:2022-05-20 11:17:49 绩效考核 我要投稿
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仓储理货员绩效考核

一、目的

优化薪酬结构,提高理、发、配货效率、收发货准确率、货物完好率,激励员工多劳多得及尽快掌握与本职工作相关的工作技能。

二、适用范围

美婴美商贸有限公司所属库房、展厅现场理货货员。

三、内容

采用组合薪酬制 。

3.1月工资结构

星级工资:结合发货员以往工作绩效、工作能力、工作态度、工龄等,星级升降指导原则:逐级升降。考核祥见附表:发货员星级升降表

星级分成5级,最低100元,最高900元,每级递进200元。

级别

见习

1星

2星

3星

4星

5星

星级工资

100

300

500

700

900

       

计件工资: 按完成的发货金额来计算工资,其计件单价乖以月发货金额之和,

即:计件工资=计件单价×月发货金额之和。

实发工资=应发工资×考核系数

考核系数:结合准确发货率、账实相符率、现场整洁性等指标确定

3.2为奖励发货员对公司的贡献,公司在年底发红包, 发放时间在春节前。具体规定为:转正超过一年的,全额发放;转正超过半年不足一年的,按50%发放;不足半年的,不予发放。

3.3试用期员工薪酬

新入职发货员实行固定月薪制,试用期一个月,每月1000元。试用期员工不纳入以上月工资计算体系。

3.4休假制度

每两周休一天,实行轮休制,部门按照实际工作需要制定轮休表。

3.5工资计算

●员工薪资采用“月给制”即每月均以26天计算,如需按日计薪均为将按26除天;

3.6工资调整

●星级工资级别可根据考核结果进行调整。

3.7薪资发放

●每月10日发放上月考勤工资;

●经核准离职的(含辞职、停职、解雇)于离职日起停薪,离职人员于离职日前尚有未领的薪资,按日计算于下月发放日一并发放;

配发货员星级晋、降考核表

岗位

星级

胸卡标志

晋升最短周期

晋升条件

(全部符合所有条件)

降级条件

晋升\降级审批权限

配发货员

见习

一个月

1、新进员工

2、入职培训合格

3、完成个人业绩80%

()元

连续3个月不能晋升,不配合完成公司下达的各项指令,劝退

库房主管核准

一星

2个月

1、发货品种、数量与出库单帐物相符。

2、连续2个月达成个人业绩目标()元;

3、无早退,旷工出勤率达90%以上

4、能基本完成本岗位职责积级配合完成公司的各项指令。

1、连续2个月完不成目标80%

2、或者12个月中有3个月不能达成个人业绩目标80%

3、发现一次发货品种、数量与出库单帐物不相符、不及时归位现象

4、不配合完成公司下达的各项指令

库房主管提名

经理核准

二星

★★

3个月

1、一星配发货员

2、发货品种、数量与出库单帐物相符;

3、要求全月无货损,无不良记录;

4、连续3个月达成个人配发货目标()元

5、无早退,旷工出勤率达90%以上

6、能完成本岗位职责积级配合完成公司的各项指令。

1、连续2个月完不成目标80%

2、或者12个月中有3个月不能达成个人销售目标80%

3、如有货损金额在50元以上,取消晋级资格,下降为一星级;且按成本价予以赔款;

4、不能完成本岗位的职责,不配合完成公司下达的各项指令

库房主管提名

经理核准

三星

★★★

4个月

1、二星配发货员

2、发货品种、数量与出库单帐物相符

3、要求全月无货损,无不良记录;

4、物品摆放整齐美观,按区域摆放

5、能及时主动地将货物整理归位

6、连续4个月达成个人业绩目标()元

7、无迟到、早退、旷工;休息时间不超过2天。

8、能较好的完成本岗位职责积级配合完成公司的各项指令

1、连续2个月完不成目标80%

2、或者12个月中有3个月不能达成个人业绩目标80%

3、如有货损金额在50元以上,取消晋级资格,下降为二星级;且按成本价予以赔款;

4、发现一次发货品种、数量与出库单帐物不相符、不及时归位现象

5、不能完成本岗位的职责,不配合完成公司下达的各项指令

库房主管提名

经理核准

四星

★★★★

五个月

1、三星配发货员

2、发货品种、数量与出库单帐物相符

3、全月无货损,无不良记录;发货迅速,无投诉;;

4、严格遵守先进先出法原则,进货标注到货时间,物品摆放整齐美观,按区域摆放

5、能及时主动地将货物整理归位,及时反映缺货。

6、连续5个月达成个人业绩目标()元

7、无迟到、早退、旷工;休息时间不超过2天。

8、能很好的完成本岗位职责,积级配合完成公司的各项指令

1、连续2个月完不成目标80%

2、或者12个月中有3个月不能达成个人销售目标80%

3、如有货损金额在50元以上,取消晋级资格,下降为三星级;且按成本价予以赔款;

4、发现一次发货品种、数量与出库单帐物不相符、不及时归位现象及没有及时反映缺货的。

5、没有按先进先出的,物品摆放杂乱,没圾按区域摆放的。

6、不能完成本岗位的职责,不配合完成公司下达的各项指令

库房主管提名

经理审核审副总核准

五星

★★★★★

六个月

1、四星配发货员

2、发货品种、数量与出库单帐物相符

3、全月无货损,无不良记录;发货迅速,无投诉;;

4、严格遵守先进先出法原则,进货标注到货时间,物品摆放整齐美观,按区域摆放

5、会主动带领人员整理货物能及时主动地将货物整理归位,及时反映缺货。

6、连续6个月达成个人业绩目标()元

7、无迟到、早退、旷工;休息时间不超过2天。

8、能出色的完成本岗位职责。积级配合完成公司的各项指令

1、连续2个月完不成目标80%

2、或者12个月中有3个月不能达成个人销售目标80%

3、如有货损金额在50元以上,取消晋级资格,下降为四级;且按成本价予以赔款;

4、发现一次发货品种、数量与出库单帐物不相符、不及时归位现象及没有及时反映缺货的。

5、没有按先进先出的,物品摆放杂乱,没圾按区域摆放的。

6、不能完成本岗位的职责,不配合完成公司下达的各项指令

经理提名

副总经理审核

总经理核准

四、附则

4.1所有理货员工的星级升调整及福利制度必须参照本制度,否则一律无效。

4.2员工星级和岗位调整的薪资生效日期以各级人员审批后,人事专员收到材料的当天为准。如因个人原因材料提交时间推迟,则后果由相关责任人承担。

附一:员工星级晋升表

附二:员工星级降级表

附三:员工岗位异动申请表

本制度从201231日执行,此体制如有未尽事宜,公司将以实际情况做修正,解释权归公司所有!

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