月度绩效考核流程

月度绩效考核流程

一、收获

1．责任到人，明确到人，每个人都要有压力，同时也有一定激励

2．了解此次考核方案的内容

3．对于绩效考核和绩效管理有了较全面的了解，对后面绩效管理工作的实施有信心

4．了解了绩效考核的要点、重要性

5．绩效考核的意义以及如何应用

6．初步了解公司对业务人员的绩效考核方法和内容

7．员工自我绩效评估不仅利于自身发展，而且促进工作沟通及交流

8．简单了解了绩效考核制度评价的标准

9．进行自我考查，自我管理

二、对培训师的建议

1．事前尽量多沟通

2．多些自信

3．总体表现很好，培训内容丰富，如果语音方面掌握加强一点就更加好了

4．希望更有条理性，多举例说明，以增强说服力

5．要面带笑容

6．不要念，否则我们自己看就行了

7．实例讲解不足，对参训人员提问的解答没有说服力

8．对业业务员新增加的要求应该更具体，突出的讲解

9．最好能更详细的讲解，以便让大家更好的理解培训的内容

10．            尽量客观

11．            培训前应对培训内容理解更深一些，准备应该更充分

12．            更生动些。

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