- 相关推荐
运营经理绩效考核
餐饮营运经理绩效考核指标
序号 | 指标名称 | 说明 | 计分规则 | 数据来源 |
| 1 | 净资产收益率 | 从股东的角度衡量公司的整体经营业绩，是最综合、最重要的指标 | 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加5分； 3）比目标值每降低5％，减10分； 4）其余按线性关系计算 | 财务部报表 |
| 2 | 净利润额 | 公司盈利绝对指标，衡量公司总体的盈利状况 | 同上 | 财务部报表 |
| 3 | 主营业务收入额 | 衡量公司总体经营规模 | 同上 | 财务部报表 |
| 4 | 新产品收入 | 由公司经理办公会确定每年新产品收入目标，反映公司持续发展能力 | 同上 | 经营办分析报表 |
| 5 | 主管部门费用预算超支率 | 主管各部门平均费用预算超支率 | 1）＝预算值，得100分 2）每超过预算值5％，减10分，超过30％，不得分 3）每低于预算值5％，加5分，最高120分 4）其余按线性关系计算 | 财务部报表 |
| 6 | 品牌推广 | 衡量目标市场对品牌认知度 | 1）≥目标值，得满分 2）＜目标值的80%，不得分 3）其余按线性关系计算 | 第三方调查 |
| 7 | 安全生产 | 期间内发生安全问题的次数，严重问题应单行处理 | 1）≥目标值，得0分 2）＜目标值，得满分 | 经营办统计 |
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索运营经理绩效考核。
【运营经理绩效考核】相关文章：
运营经理总结03-10
运营经理述职报告03-26
经理运营岗位职责05-26
运营经理的岗位职责01-19
运营监管经理述职报告01-16
运营经理岗位职责06-25
运营经理工作总结05-02
市场运营经理岗位职责05-16
运营市场经理岗位职责05-27
运营经理主管岗位职责04-07