绩效考核奖励实施办法

绩效考核奖励实施办法

为全面实施义务教育学校教师绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教职工和工作的积极性和创造性，践行科学发展观，健全教职工工作激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本办法。

一、指导思想

以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针。以服务和促进义务教育教师科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以绩效考核为导向，着力构建符合教育教学和教师发展规律、导向准确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价机制，促进广大教师依法执教、全面实施素质教育，办好人民满意的教育贡献更大力量。

二、绩效考核委员会：

主任：张天恩（支部书记、校长）

副主任：汪仕斌（副校长）张玉友（副校长）

成员：

潘元波（工会主席、后勤安全处主任）欧昌奇（德体艺卫处主任）

邓庆梅（教导科研处主任）何朝华（办公室主任）

仲贵山（关工委副主任）徐静会（班主任）

闫琼花（班主任）杨义江（班主任）

仲春勇（班主任）李芹（班主任）

鲁华（班主任）黄丹（班主任）

李婷（班主任）杨晓梅（班主任）

赵文（班主任）韩蓉华（女教师代表）

冉刚（教师代表）沈志文（教师代表）

阳光华（教师代表）冉启涛（教师代表）

绩效考核委员会下设六个考核小组：

1、师德考核小组：

组长： 潘元波

成员： 仲贵山阳光华鲁华李芹

2、出勤考勤小组：

组长：欧昌奇

成员：杨义江李婷黄丹

3、教育教学工作量考核小组：

组长：张玉友

成员：邓庆梅冉刚杨晓梅赵文

4、教学过程考核领导小组：

组长：汪仕斌

成员：邓庆梅闫琼花仲春勇徐静会冉启涛

5、教育教学业绩考核小组：

组长：张天恩

成员：潘元波欧昌奇邓庆梅何朝华

6、班主任工作考核小组：

组长：欧昌奇

成员：仲贵山汪仕斌张玉友沈志文

三、实施对象

在编的正式教职工。

四、考核时段：当年1月1日至当年12月31日。

五、绩效考核的原则：

1、尊重规律，以人为本的原则。尊重教育教学规律，尊重教师的主体地位，充分体现教书育人工作的专业性、实践性、长期性的特点。

2、以德为先，注重实绩的原则。完善绩效考核的内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位和责任的实际表现。

3、客观公正，引导合理的原则。坚持实事求是，民-主公开、科学合理、程序规范、重看实绩。

4、激励先进，促进发展的原则。鼓励全体教师全身心投入教书育人工作，引导广大教师不断提高自身素质和教育教学能力。

六、绩效考核项目及计分标准

绩效考核共100分。其中师德10分，出勤10分，教学工作量35分，教育教学过程20分，教育教学业绩25分。

（一）师德（10分）满分100分，占总分的10%。

考核方式：

1.教师自我评价（2分）；

2.教研组评价（2分）；

3.全体教职工评价（2分）；

4.学生评价（2分）；

5.家长代表评价（2分）。

师德考评表（试行）

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