- 相关推荐
局绩效考核管理办法
XX县地方税务局绩效考核管理办法
总则
第一条为保证各项工作任务按时保质保量完成，达到市局及、县政府对我局的各项目标要求，建立服务高效、行为规范的税务机关，结合绥阳县的实际，制定本办法。
第二条坚持公平、公开、公正的原则，结合我局实际，将考核与奖惩挂钩。通过实施绩效考核，综合评价干部职工的日常表现，为岗位晋升和年度绩效考核提供依据。
第三条考核对象为XX县地方税务局正式在编人员、助征人员和临聘人员。
第四条考核内容为收入任务完成情况和日常工作完成情况两个部分。县局对分局、机关股室进行考核，分局、机关股室对分局职工、机关股室人员进行考核。
第一章收入任务考核
第五条收入任务分为税收收入和代征规费收入两项。其中税收收入包括税收收入和教育法附加；代征规费收入包括代征的地方教育费附加、价格调节基金、残疾人保障金、工会经费等。
第六条我局对各基层征收单位，按月下达税收任务计划，按半年、年度实施考核，将县政府奖励资金按半年、年度兑现奖惩。
第七条我局对税收任务和代征规费任务分别进行考核。
第八条考核办法为基数乘以系数。基数：根据实际情况而定。系数：普通职工1.0；股级干部1.2；副局长、纪检组长1.35；局长、党组书记1.4。
第九条分局半年任务完成数未达到计划任务80%的，取消半年奖励；完成计划任务数80%以上未达到100%的，可享受半年奖励，每差一个百分点，扣基数×系数的两个百分点；超额完成任务的，每超出一个百分点，则奖励基数×系数的一个百分点。
第十条分局全年任务完成数未达到计划任务80%的，取消年度奖励；完成计划任务数80%以上未达到100%的，可享受年度奖励，每差一个百分点，扣基数×系数的两个百分点。
第十一条我局正职领导、我局机关以全局任务完成平均数为考核依据，即基数×系数×全局平均百分数；分管领导以所分管分局任务完成平均数为考核依据，即基数×系数×分管分局平均百分数。
第十二条每年代征规费收入按年度对各分局下达任务，按年度进行一次性考核，任务每差一个百分点，扣该分局年终奖金的一个百分点奖金（即代征规费收入每差一个百分点扣款=年终奖金基数×1%）
第十三条我局正职领导、我局机关以全局代征规费收入任务完成平均数为考核依据，即基数×全局平均百分数；分管领导以所分管分局代征规费收入任务完成平均数为考核依据，即基数×分管分局平均百分数。
第十四条上述百分比不足一个百分点的，以四舍五入方法计算。
第十五条对当年税收收入任务未完成的单位，实行一票否决，取消该单位和部门负责人当年评先选优资格。对未完成年度税收任务的干部职工取消当年度评先选优资格。
第十六条对未完成年度税收任务的单位负责人，由我局进行诫勉谈话。因管理不力造成税收任务未完成的，对单位负责人进行免职或调离岗位处理。对未完成分局下达的年度任务的干部职工，进行待岗处理，连续两年未完成任务的，年度考核为不称职；未完成分局下达任务的助征员，分局可对其进行待岗处理，连续两年未完成任务的，予以辞退。
第十七条凡辖区范围内的纳税人，因单位管理不到位，被稽查局查处，查处税额在20万以上的，扣直接责任人500元，每超5万元加扣100元，单位负责人减半，扣款由征管股负责考核后传计会股。达到过错责任追究标准的，追究责任人过错责任。
第二章日常工作考核
第十八条各分局、机关股室对干部职工日常工作进行管理考核，考核依据为《xx县地方税务局工作规程》以及其他制度、规程。
第十九条每季度终了5日内，各分局、机关股室负责人应对照市局、县局考核情况将对本部门干部职工的扣款情况进行统计并传计会股，由计会股在当月工资津补贴中予以扣除。
第二十条每年度终了10日内，各分局、机关股室负责人结合市局、县局年内考核加分、扣分情况以及每月的工作分解完成情况，对本部门干部职工的全年工作表现按基准分100分进行考核评分。得分90以上者为优秀，全额领取收入任务考核后的年终奖励；得80—90分者为合格，按90%的比例领取收入任务考核后的年终奖励；得60—80分者为基本合格，按80%的比例领取收入任务考核后的年终奖励；60分以下者为不合格，取消年终奖励。
第二十一条分局、机关股室负责人必须严格按照规定对本部门干部职工进行年度考核，严禁打“人情分”。凡未严格考核的，我局将对单位主要负责人予以撤职处理。
第二十二条机关股室要进一步树立大局意识，树立组织收入人人有责的意识，努力做好管理、服务、辅导、后勤等工作，局班子成员要和分管分局一起加强组织领导，加强任务调度，强化措施，在分局遇到困难时要及时予以解决和帮助。
第二十三条本办法由xx县地方税务局负责解释。
第二十四条办办法自2011年月日起执行。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索局绩效考核管理办法。
【局绩效考核管理办法】相关文章：
绩效考核管理办法07-17
绩效考核管理办法模板03-31
员工绩效考核管理办法04-28
绩效考核管理办法(范本)07-23
酒店绩效考核管理办法（精选11篇）05-24
考勤管理办法03-23
招聘管理办法04-11
计划管理办法07-28
员工管理办法07-29
招标投标管理办法04-01