安全员绩效考核

安全员绩效考核

安全员绩效考核制度

一、目的

对专职安全管理人员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。

二、范围

水钢炼铁厂专职安全员。

三、原则

1．公开性原则

绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体被考核者公开。

2．客观性原则

考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情-色彩。

3．差别性原则

考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在效益工资、奖励等方面应体现明显差别。

四、考核类型

绩效考核分为二类：

考核结果作为（绩效奖）发放的依据。

绩效等级：

当月绩效奖=安全员效益工资基数×当月权数

五、考核流程（标准）

考核实行记分制，总分为100分，按以下五个要素进行考核记分。

1、)事故：（20分，扣完为止）

⑴重伤及以上事故，扣20分；

⑵轻伤事故一起扣5分；

⑶微伤事故一起扣3分；

⑷环境污染事故环境污染扣2分（被考核单位不涉及的要素按缺项处理）；

⑸隐瞒事故扣5分；

⑹未遂事故扣2分；

2、)安全基础管理（40分，扣完为止）

⑴安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分10分。1项不符扣1分，扣完为止；要求所建台账如下：

⑵各种检查、总结、报表上报及时，满分10分。每漏报1次扣1分，迟报1次扣0.5分，扣完为止；

⑶ 按时参加各类安全会议、安全活动，满分10分。迟到一次扣1分，未参加一次扣2分，扣完为止；

⑷定期对车间所有班组安全活动（记录）进行检查指导（每月频率不低于4次），满分10分。未开展检查和指导或对存在的问题未提出整改意见的，1项不符扣1分，扣完为止；

3、)安全检查和隐患治理（20分,扣完为止）

⑴按规定的频次要求进行安全检查，对发现问题和隐患要进行跟踪落实整改情况（PDCA),满分10分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵对暂时不具备整改条件的隐患，必须制定有效的安全措施，并检查措施的落实情况，满分10分。1项不符合扣1分，扣完为止。

4、)现场(作业)安全管理（20分,扣完为止）

⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵区域内检修作业到现场监督检查，受限空间作业、吊装作业、高空作业、交叉作业等高危作业时到场履行监护职责的，满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止。

⑶严格执行检修作业停电、挂牌及检修作业安全确认卡制度，满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止。

(4)纠正违章侥幸心理，制止违章作业行为，满分5分。每查处1起违章扣违章者所属车间责任人1分，扣作业区域责任人0.5分，扣完为止。

5 )增分条件

(1)查处违章并落实考核（厂级考核），一起加0.2分；

(2)认真完成生产安全室安排的重大检修、危险作业的安全监护工作并且未发生事故的，或其他重要工作的（标准化建设、体系推行），可增加1～3分；

(3）对安全管理工作提出合理化建议，经论证有可操作性和实效性的，报请安委会同意，可增加1～3分；

六、考核结果

每月5日前，生产安全室根据安全员上月工作情况对照《安全员绩效考核标准》予以考核评分，并报炼铁厂政工室、工会监督审核。以四季度绩效总分作为最终实行安全员末尾淘汰的考核依据，淘汰末尾4名安全员。

附：安全员考核评分表

年月日。

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