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办事员绩效考核
绩效考核表
被考核者 | 所属分厂 | 炼钢厂 | 所属部门 | 连铸车间 | ||||||||||||
职位名称 | 办事员 | 考核者 | 考核期 | |||||||||||||
考核 指标 | 指标说明 | 权重 (%) | 量化标准 | 得分 | 得分依据 | |||||||||||
打分标准 | 得分区间 | |||||||||||||||
日常行政事务 | 主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能 | 30% | 工作处理得当到位,高效有序 | 101-120 | ||||||||||||
工作处理基本到位,效率有待提高 | 91-100 | |||||||||||||||
工作处理基本到位,偶有疏漏 | 71-90 | |||||||||||||||
工作处理不力,时有疏漏 | 51-70 | |||||||||||||||
工作无法开展,存在较大失误 | 0-50 | |||||||||||||||
文档 管理 | 主要通过上级观察考核文档管理效能 | 10% | 文档管理体系完整,条理清晰 | 101-120 | ||||||||||||
文档管理体系基本完整清晰 | 91-100 | |||||||||||||||
文档管理存在疏漏并产生影响 | 71-90 | |||||||||||||||
文档管理存在较大失误影响较大 | 51-70 | |||||||||||||||
文档管理混乱,存在严重缺失 | 0-50 | |||||||||||||||
报表 管理 | 主要通过上级观察考核各项统计报表管理效能 | 20% | 各项报表清晰无误,高效有序 | 101-120 | ||||||||||||
各项报表基本无误,效率有待提高 | 91-100 | |||||||||||||||
少量报表存在失误,但影响不大 | 71-90 | |||||||||||||||
少量报表存在较大失误,影响较大 | 51-70 | |||||||||||||||
较多报表存在严重失误,影响很大 | 0-50 | |||||||||||||||
协调 工作 | 主要通过上级观察和部门反应考核公司协调效能 | 30% | 内外协调有力,关系融洽 | 101-120 | ||||||||||||
完成协调任务,关系正常 | 91-100 | |||||||||||||||
完成大部分协调任务,偶有疏漏 | 71-90 | |||||||||||||||
完成部分协调任务,时有疏漏 | 51-70 | |||||||||||||||
协调不力,关系僵化 | 0-50 | |||||||||||||||
工作 态度 | 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标 | 10% | 工作非常积极,责任心非常高 | 101-120 | ||||||||||||
工作较为积极,责任心较高 | 91-100 | |||||||||||||||
工作积极,责任心高 | 71-90 | |||||||||||||||
工作不太积极,责任心一般 | 51-70 | |||||||||||||||
工作消极,缺乏基本的责任心 | 0-50 | |||||||||||||||
考核得分 | 复核加(扣)分 | 最后得分 | ||||||||||||||
考核者评语 | 签名:时间: | |||||||||||||||
上级审核 | 签名:时间: | |||||||||||||||
人事专员审核 | ||||||||||||||||
审批 | 签名:时间: |
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