绩效考核与年终奖金

绩效考核与年终奖金

绩效考核成绩与年终奖金额度管理

一、公司年度绩效考核奖金总额度由公司效益决定，其计算方法为：

M=B×K，(K=x%)

其中：M为公司某一年度绩效考核奖金总额度;

B为公司某一经营年度业务总收入;

K为部门绩效考核奖励系数(K值具体由公司根据部门工作业绩情况确外定)。

二、公司也可依据年度利润实现状况确定奖金总额

三、部门年度绩效考核奖金总额度由公司领导据各部门工作业绩决定，其计算方法为：

m=M×K1(K1=x%,部门奖金额度系数)

其中：m为部门年度绩效考核奖金总额度;

公司所有部门年度绩效考核奖金之和应等于公司年度绩效考核奖金总额度，即：

M=m1+m2+m3+…+mn

四、员工个人年度绩效考核奖金额度由员工本年度绩效考核最终平均得分决定，奖金计算方法为：g=m×(q÷Q)

其中：g为员工个人年度绩效考核奖金额度;

m为部门年度绩效奖金额度;

Q为员工所在部门全体员工本年度考核积分;

q为员工个人本年度考核得分。

年终奖挂钩绩效考核 发不发企业说了算

春节将近，一年一度的大红包也要来了。那么，对于企业来说，要如何规范设计自己的年终奖、十三薪、年终福利，怎样让企业与员工双重满意?为此，2014年1月16日，英才网联旗下医药英才网(http://cankao.gcw818.com)特举办主题为《年终奖、十三薪、年终福利的风险预防与制度规范设计》的沙龙活动，特邀北京市联拓律师事务所杨璐律师主讲，带领大家正确认识年终奖的福利的属性以及组成，学习妥当的发放形式，了解可能的纠纷点以及处理方式，最后了解规范的年终奖、十三薪、年终福利的设计方式。

年终奖人人爱，何为年终奖

年终奖是一项制度，是对一年工作考核的设定，是企业给予员工不封顶的奖金，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等，是一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目。那么，十三薪等同于年终奖吗?

对此，杨璐律师讲解说道，年底双薪或是十三薪是与工作时间有关联不分等级，只要工作满12个月就要发放，参照平均工资而定;而年终奖是指年度的个人表现及绩效，奖金额度浮动范围较开阔，所以二者并不是一种奖励制度。杨璐律师还引申到，工资的构成有明确的规范，一般工资总额由(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况下支付的工资;共六项组成。而奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。

年终奖发不发企业说了算

年终奖发放额度、形式、时间一般由企业自己根据情况调整，国家并没有强制性实行。但杨璐律师指出，在《劳动合同法》中第四条(用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务)与第五十一条(企业职工一方与用人单位通过平等协商，可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同。集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过)都充分说明虽员工不能要求企业发放各类奖励或是福利，但企业制定过程中必须要与员工平等协商，讨论。

课堂上杨璐律师还讲道，在企业实际操作中，还是有很多因年终奖而产生的纠纷，例如：员工工作未满1年是否应该拿年终奖?员工年底提前辞职可否要求发放年终奖?离职员工是否有权领取年终奖?年底双薪是否属于年终奖范畴?等等。那么，企业要如何处理呢?

杨璐律师明确指出，企业要制定出明确的规章制度，其中有完善的绩效考核制度，对于满一年的员工、老员工和新进公司未满一年的新员工作出明确的要求，这样企业就能从根源有效地规避因年终奖发放与否而带来的纠纷，减少损失。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核与年终奖金。

【绩效考核与年终奖金】相关文章：

年终奖金申请05-30

绩效考核的作用03-29

员工绩效考核12-19

绩效考核的方案01-14

绩效考核总结03-23

绩效考核细则07-27

绩效考核方案11-10

IT公司绩效考核07-14

管理的绩效考核04-20

有关绩效考核方案04-26