- 相关推荐
总务绩效考核办法
| 总务科绩效考核标准（草稿） | ||||
| 考核项目 | 考核内容 | 分值 | 扣分 | 备注 |
| 科室管理 | 1、工作计划：工作是否有计划，是否建立科室会议和科室学习制度 | 10 | ||
| 2、工作资料：设备资料、工程资料、消防台账等是否齐全并及时更新。各设备维护保养登记是否及时、准确 | 10 | |||
| 质量管理 | 1、设备保障：水、电、通讯、供氧、空调、消防及医疗设备是否正常运转。出现故障是否及时处理。一般故障发生60分钟以上故障扣5分，每超过10分钟加扣5分，扣完为止。发生重大故障24小时内解决不扣分，24小时后每超1小时扣5分，扣完为止。遇不可抗力因素出现的故障除外，但应及时做好抢代通措施。未做好抢代通措施的视情扣分，最多扣10分。 | 20 | ||
| 2、保管好个人、集体维修工具，如发生遗失。每遗失1件工具扣1分。 | 5 | |||
3、物资管理：物资出入有登记、账目清楚。物资采购手续齐全，符合规定。 | 5 | |||
| 工作时效 | 1、及时、准确完成交办工作，严格按工作流程工作。接到电话在10分钟内到达现场。按时完成工作任务，完成工作不及时的扣5分。 | 10 | ||
| 2、完成工作遇到困难要及时汇报，如因没有汇报造成工作延误，扣5分。 任务完成后要及时反馈给相关科室和领导。 | 5 | |||
| 3、每周下科室巡查一次。结合后勤值班做好登记。每少一次扣1分 | 6 | |||
| 4、每周检查巡查重要供电、供水、备用发电机一次。每少一次扣1分 | 6 | |||
| 服务质量 | 1、服务临床态度好，没有被相关科室投诉。如因服务态度不好被投诉一次，扣2分，扣完为止 | 8 | ||
| 2、故障维修质量好，短时间内未发生相同问题，如发生一次相同问题，扣1分，扣完为止 | 5 | |||
| 其他临时性工作 | 工作积极主动，及时完成领导交办的各项临时性工作任务。不积极主动、未及时完成的每次扣5分 | 10 | ||
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索总务绩效考核办法。
【总务绩效考核办法】相关文章：
员工绩效考核办法03-24
公司绩效考核办法11-13
办公室绩效考核办法11-07
绩效考核办法实施细则11-14
绩效考核办法实施细则3篇04-10
煤炭销售绩效考核办法（通用9篇）04-23
总务考核总结12-04
绩效考核和绩效管理的区别11-08
聘用人员管理考核办法（精选13篇）03-10
学校总务后勤总结01-18