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绩效考核工作态度
| 业务支撑中心员工绩效考核（工作态度、能力）评分标准 | ||||||
| 考核项目 | 考核内容 | 考核标准 | ||||
| 10-9.5分 | 9.4-8分 | 7.9-6分 | 5.9-3.1分 | 3-0分 | ||
| 态度考核（10分） | 工作积极性 （25%） | 具有旺盛的工作热情，积极应对挑战 | 工作热情高，自觉承担重任，不断进取 | 有改进工作的愿望，主动做好本职工作 | 工作热情不高，安于现状 | 对工作消极、被动，常需要督促 |
| 责任心 （25%） | 对工作极富责任感主动意识强勇挑重任 | 责任心强，工作善始善终 | 有责任心，能较好完成工作 | 欠责任心，工作有时丢三落四 | 责任心较差，工作马虎应付 | |
| 协作配合（25%） | 立足全局，积极与各方面联系、配合工作 | 关心团队，擅长与他人合作共事常主动协助工作 | 与同事和睦相处，互相协助工作 | 尚能与同事相处，但配合欠佳 | 事不关己，工作挑挑拣拣 | |
| 劳动纪律（25%） | 自觉严格遵守各项规章制度保守企业秘密爱护企业财产 | 遵守各项规章制度，注意保守企业秘密，自律性较强 | 遵守各项规章制度，履行各种规定的手续 | 有时不遵守规章制度，常需督促纠正 | 违反规章制度造成不好影响 | |
| 能力考核（10分） | 计划能力（25%） | 预见性很强，计划方案精细严密切实可行 | 预见性强，计划、方案周全，有效完成任务 | 有预见性，计划、方案仔细工作有条理 | 缺乏预见性，计划、方案不完善工作欠条理性 | 计划、方案不切实际，敷衍了事没有成效 |
| 业务知识水平（25%） | 精通相关专业政策、业务知识能迅速准确处理复杂问题 | 熟练掌握相关专业政策、业务知识，善于处理工作难题 | 掌握本专业政策业务知识，能处理常见问题 | 了解本专业知识能处理一般性工作问题 | 缺乏专业知识解决问题能力较差 | |
| 组织协调（25%） | 组织协调出色工作成效显著 | 组织协调有力，工作成效大 | 组织协调较好能顺利开展工作 | 组织协调不善致使工作较难展开 | 组织能力较差工作无法顺利进行 | |
| 开拓创新能力（25%） | 对工作具有很强的开拓创新精神及解决问题的能力 | 对工作具有较强的开拓创新精神及解决问题的能力 | 有开拓创新意识，能依据现有思路解决问题 | 开拓创新意识不强，工作思路不宽，开展一定难试工作有困难 | 无开拓创新意识，新业务新工作开展困难 | |
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