- 相关推荐
司机的绩效考核
| 合众司机绩效考核表 | |||||||
| 考核人:行政主管 被考核人: 月份: 本月得分: 所得奖金: | |||||||
| 序号 | 考核项目 | 考核明细 | 数据提供 | 得分标准 |
| 所得分数 | |
| 1 | 工作要求 | 上下班准时打卡 | 人事部 | 5 | |||
| 电话保持开机状态,有公司电话立即接听 | 人事部 | 5 | |||||
| 做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记 | 财务部 | 5 | |||||
| 工作高效准时,按要求出车停车,不耽误各类用车, | 行政部 | 5 | |||||
| 不为用车人员和自己办理私事提供便利 | 行政部 | 5 | |||||
| 2 | 安全行车 | 按规定时速驾驶不违章驾车 | 财务部 | 5 | |||
| 车辆停放后做好安全保管措施 | 财务部 | 5 | |||||
| 出车前.后检查保管好车辆有关证件 | 行政部 | 5 | |||||
| 保证休息,不疲劳驾驶 | 行政部 | 5 | |||||
| 发生事故及时上报 | 行政部 | 5 | |||||
| 3 | 职业道德 | 无向维修厂索要任何财物的现象 | 财务部 | 5 | |||
| 不提供虚假报销凭证进行报销 | 财务部 | 5 | |||||
| 不乱发牢骚和怨言,团结同事 | 行政部 | 5 | |||||
| 在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象 | 行政部 | 5 | |||||
| 接待工作中尊重用车人员和客人 | 行政部 | 5 | |||||
| 4 | 维修保养 | 汽车起动效果良好 | 人事部 | 5 | |||
| 做好自己保养车辆的年审工作 | 人事部 | 5 | |||||
| 按规定定期保养车辆 | 人事部 | 5 | |||||
| 车辆按要求自检自修 | 人事部 | 5 | |||||
| 按规定完成车辆出车前的常规检查·保养 | 人事部 | 5 | |||||
| 注:司机每月考核金额为500元,考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分(例:当月得分为50分,奖金为:500÷100×50=250元) | |||||||

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索司机的绩效考核。
【司机的绩效考核】相关文章:
司机绩效考核方案11-26
公司司机绩效考核方案11-27
司机绩效考核自评报告12-26
司机绩效考核方案11篇11-30
管理的绩效考核04-20
绩效考核的作用03-29
绩效考核的方案01-14
绩效考核细则07-27
IT公司绩效考核07-14
绩效考核方案11-10