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业务跟单绩效考核

时间:2022-05-19 20:32:28 绩效考核 我要投稿
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业务跟单绩效考核

业务跟单考核方案

一、考核指标

1、指标设计

考核内容

考核指标

销售管理

出货计划完成

出货计划达成率

出货准时、准确

出货准时率、出货准确率

订单处理

订单及时率、订单准确率

销售回款

销售回款及时率

客户管理

客户满意度

客户满意率

客户投诉处理

投诉处理率

管理工作

报表准确

报表准确率

2、指标量化设计

序号

量化项目

考核指标

指标说明

权重

1

销售管理

出货计划达成率

×100%

实际完成出货量

计划完成出货量

60%

出货准时率

×100%

出货准时次数

出货总次数

5%

出货准确率

×100%

出货准确次数

出货总次数

5%

订单处理及时率

×100%

订单处理及时次数

订单处理总次数

5%

订单处理准确率

×100%

订单处理准确次数

订单处理总次数

5%

销售回款

×100%

实际回款

应收货款

5%

2

客户管理

客户满意率

×100%

满意客户数

客户总数

5%

投诉处理率

×100%

投诉处理次数

投诉处理总数

5%

3

报表管理

报表准确率

×100%

准确报表数量

报表总数量

5%

业务跟单第季度绩效考核指标量表

被考核人姓名

职位

编号

考核人姓名

职位

考核期

指标维度

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

销售管理

出货计划达成率

60%

  

出货准时率

5%

  

出货准确率

5%

  

订单处理及时率

5%

  

订单处理准确率

5%

  

销售回款

5%

  

客户管理

客户满意率

5%

  

投诉处理率

5%

  

报表管理

报表准确率

5%

  

本次考核得分

 

绩效考评说明:

签字: 日期:

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