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采购员绩效考核细则
XXXX有限公司 | |||||||
采购员绩效考核表 | |||||||
月 份: | 姓 名: | ||||||
序号 | 项 目 | 内 容 | 考核细则 | 考核分值 | 扣分 记录 | 扣分纪要 | 备 注 |
1 | 工作纪律 | 个人考勤 | 按时上下班,服从领导安排,不迟到、早退 | 3 | |||
遵章守纪 | 被公司警告以上处分扣2分,奖励一次加2分 | 2 | |||||
2 | 管理绩效 | 采购物料及时率 | 目标:≥96%,每低于目标1%扣2分,不足1%按1%算 | 10 | |||
采购物料质量合格率 | 目标:≥97%,每低于目标1%扣2分,不足1%按1%算 | 10 | |||||
生产影响 | 影响1次扣2分,当月连续4次发生影响生产事件,此项考核为0分 | 10 | |||||
采购原则 | 采购比价建立“货比三家”原则,确认价格/品质的可比性 | 5 | |||||
非BOM清单物料是否凭有效单据采购 | 5 | ||||||
采购定单准确性 | 出错1次扣1分,当月连续4次发生未及时处理,此项考核为0分 | 5 | |||||
采购报表的及时性 | 不及时或有遗漏,1次扣1分 | 5 | |||||
个人管理有效性 | 供应商信息资料管理完整性 | 5 | |||||
价格合同相关资料维护的及时性和完整性 | 5 | ||||||
异常问题记录、解决及沟通 | 5 | ||||||
询比价工作的执行情况 | 5 | ||||||
呆料和退货及时处理 | 5 | ||||||
合理库存量控制 | 5 | ||||||
3 | 其他考核 | 执行力 | 领导部署的临时工作任务,在规定完成时限内未落实的1项扣2分,3次以上者考核为0分 | 5 | |||
协作性 | 不配合、不响应其他部门的工作请求,每1次扣2分 | 5 | |||||
5S | 保持办公桌、办公室干净、整洁 | 5 | |||||
月总得分 : | 考 核 人: | ||||||
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