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目标考核个人总结

时间:2022-05-19 13:59:04 绩效考核 我要投稿
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目标考核个人总结

高招商发〔2014〕36号

目标考核个人总结

高陵县招商局

2014年综合目标责任考核工作总结

县考核办:

今年以来,在、县政府的正确领导下,我局以“三个代表”重要思想为指导,以学习和实践科学发展观总揽全局,以创先争优活动为契机,以建设学习型、服务型党组织为重点,认真贯彻落实 “三大战略”,不断加强机关各项工作,把“招商、爱商、护商、富商”作为工作理念,积极开展精神文明建设活动,规范招商服务行为,树立文明新风尚,提高招商服务水平,杜绝招商领域的不正之风,为落实开放办县、实施泾河工业园带动战略、促进县域经济更快更好发展做好服务。现将2014年度对外开放、招商引资工作各项任务完成情况汇报如下:

一、公共目标基本情况

今年以来,我局根据市、县各项指标,制定出台各项工作任务实施方案。对党组织建设、党风廉政建设、机关效能建设、精神文明建设、依法行政、社会治安综合治理、计划生育、机关创卫、安全教育等工作要点实行任务分解,落实到人,确保了各项工作顺利开展,并取得较好的工作成效。

(一)、党风廉政建设及落实廉洁自律工作情况

认真贯彻落实县纪委廉政工作会议和文件精神,将党风廉政建设工作与招商引资业务工作统筹安排,在日常业务工作中切实贯彻党风廉政建设各项规定,做到工作前有警示,工作中有监督,时刻有提醒,时刻有监督,防患于未然,创造了良好的廉政工作氛围,使全体干部筑牢思想防线,使廉政工作融入到招商工作的各个环节。在本年度廉政建设工作中我局重点做好了以下四方面工作:

1、制定印发了《高陵县招商局关于2014年党廉政建设和反腐-败工作的实施方案》,明确指导思想、工作任务和工作措施,并分解任务,层层落实责任,把工作落实到每一个管事、管钱、管物、管权人的身上。

2、坚持每季度开展一次专题党风廉政工作会议,制定了考勤及奖惩制度;建立完善机关固定资产管理制度,建立完善固定资产台账,所有资产不论大小登记造册,落实到人,堵塞了资产流失漏洞;制定了招商接待标准;完善了车辆使用及用油制度;要求会计、出纳各负其责、各司其职、不徇私情,做好日常财务管理工作,并着重加强对主任、科长的监督检查,使党风廉政建设真正落到实处。

3、局党组制定廉政对话制度。年初,局党组对今年以来的廉政对话内容和时间作了详尽的安排,对党员干部尤其是领导干部进行廉政教育,对发现的问题和苗头早打招呼、早提要求,及时提醒纠正。在创先争优活动中,在全体党员中积极开展谈心活动、“三问、三体”征求意见活动、群众满意度测评等活动,各项活动的开展,使单位内部上下沟通、左右协调,提高了机关效能,领导班子成员之间、领导班子与同志之间、同志与同志之间形成有效沟通,机关内部凝聚力明显增强。

4、严守招商工作纪律。机关干部在工作中严格遵守《廉政准则》规定,无论是随县领导外出考察,还是率员到企业考察,都能做到谢绝请吃请喝,拒收礼品、购物券,赢得了企业的好评。班子成员在个人住房、用车和公务消费方面均无不廉洁现象。开辟廉政文化宣传阵地,创建廉政工作氛围,将市纪委监察局“十条禁令”、县纪委监察局“五条禁令”制度及实施细则上墙,群众点名接访公示牌及制度上墙,廉政警示格言上墙、上桌面、上电脑,全面开展了“八上八个一”活动。

(二)机关党建及机关效能建设情况

1、局党组紧密结合“讲党性、重品行、作表率”活动,以“建设务实、高效服务型机关”为实践主题,以创建学习型、服务型党组织为重点,结合“反腐倡廉制度落实年”、“继续深入开展作风建设年”活动,认真做好各项工作制度的修改和完善;以“强化优质服务、扮亮招商窗口”活动为契机,有效提升了招商工作。通过开展“创先争优”活动、“泾渭党旗处处红”活动,鼓励我局党员干部“在学习上,创一流素质;在服务上,创一流作风;在效能上,创一流业绩”,全面提升每位党员干部的政治理论水平和招商业务素质,形成“比、学、赶、帮、超”的工作局面,同时完善“四个一标准化”管理模式,单位内部形成传、帮、带的团结协作良好风气,培养了一批高素质、高效率的招商工作团队。一年来党建工作的开展有力促进了招商局中心工作的有序进行。

2、强化效能承诺。按照县纪委要求,我局制定了详尽的效能公开承诺书,着力强化效能承诺活动,努力营造良好的投资环境,塑造了“为民、务实、廉洁、高效、诚信”的机关形象,全力协调解决企业建设过程中遇到的各种问题,受到企业一致好评。

3、结合招商工作实际,认真执行高陵县招商局限时办结制度、延时服务制度,一次性告知制度、首问负责制度等,使机关 效能建设与党风廉政建设有力促进招商业务工作的开展。

4、推进党务政务公开工作。我局党务政务公开工作,以坚持“服务发展、依法依纪、真实公正、注重实效、改革创新、积极稳妥”的工作原则。在重点做好局党务政务工作的同时,加强我局驻党务政务服务中心窗口工作力度,推动了各项工作公开协调、齐头并进、整体推进。

(三)精神文明建设情况

我局围绕“强化优质服务,扮亮招商窗口”活动主题,深入开展热情、文明、廉洁、真情的招商工作;坚持雷打不动的每周一早政治理论半小时集体学习制度,传达学习中央、省、市、县各级文件精神,组织学习先进人物庞玉芹、郑垧靖先进事迹。组织全体干部职工参加郭随宝同志先进事迹现场报告会,观看励志片《绽放》,廉政影片《清风碑》,局领导观看“泾渭清风廉政文艺演出”,开展廉政文化“八上八个一”活动。积极参加“交通劝导员”活动;组织参加“迎世园、讲文明、树新风”电力杯礼仪知识竞赛,并在参赛中获奖;开展以“感恩、团圆”为主题的中秋自创短信活动;为塑造良好公务形象,提升职业素质修养,创建和-谐工作氛围,彰显优雅职场风范,购买“公务礼仪标准培训”教材,购置统一工作服装;参加“千人健康跑”活动及羽毛球比赛活动;同时组织无偿献血,为灾区捐资、捐物活动;在日常工作中,抵制黄、赌、毒、封建迷信、邪教思想的侵蚀。

(四)健全依法行政工作机制,将依法行政、依法履行职责落实到各项工作中去

1、根据依法行政工作要求,结合工作实际,制订可行方案和具体措施。明确依法行政工作责任人,由责任人负责对各科室依法行政工作进行督促检查。

2、依据“首问负责制”规定,结合工作实际,集中梳理、制定涉及依法行政事项的工作职责和操作规程,为依法办事提供可靠依据。同时,努力完善工作机制,规范办公程序,加大依法履职力度,努力将依法办事的原则贯彻到工作的始终,不断提高依法履行职责的水平。

3、将“首问负责制”规定公开,并对照执行;将产业政策、入区条件在洽谈室醒目位置公开,对待所有企业,不论大小,一视同仁;对客商所提的问题,我局工作人员都能“一次性”告知,方便了客商办理各项业务。同时,要求全体招商工作人员改善服务质量,简化工作程序,提高办事效率,进一步优化提高我县对外开放和招商引资服务水平。

(五)重视安全生产工作,认真落实各项社会治安综合治理工作目标责任

今年以来,我局高度重视社会治安综合治理工作,努力做到“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”,防止发生违法犯罪和其它治安问题。同时,加强安全防范意识,不断强化内部管理,坚持夜间巡查及节假日值班制度,加强对财务人员对资金管理的安全教育,加强对外出招商人员的安全意识提醒,加强日常机关工作安全提醒、检查,做到时刻提醒、时刻防范,防患于未然,把一切不安全因素降到最底。截止目前,我局各项工作未发生任何不安全事故。

(六)人口与计划生育综合治理成效显著

今年以来,我局紧紧围绕人口与计划生育综合治理目标责任书,认真履行部门职责,落实“一法三规”,配合县计生局做好本单位计生宣传教育工作,全面完成计划生育各项目标任务。

(七)创卫工作开展情况

结合我局工作实际,制定印发了《高陵县招商局创建国家卫生县城实施方案》;成立创卫、健康教育、病媒生物防治、除“四害”工作领导小组;积极组织参加“冲刺国家卫生县城百日大会战”活动、“迎国庆、擦亮高陵大清扫活动”;在日常工作中,坚持每周一全体干部职工集中清扫办公室内外区域,周二至周五卫生值日轮流制度,做到每天每片卫生区有人打扫,全天有人保持,使讲卫生成为全局每位干部职工的自觉行为,进一步提升了机关的整体形象。

(八)其他工作任务完成情况

按照县级财务改革推行国库集中支付财务制度要求,我局已完成从会计集中核算体制过渡到国库集中支付模式;制定招商局文秘工作流程及制度,落实档案管理各项规章制度;制定高陵县招商局保密规章制度,购买保密知识宣传册,参加保密知识培训,组织保密知识竞赛,设立电子文档存储专用硬盘,购买碎纸机,专人管理移动U盘,专人接收、销毁文件;对在县政协七届四次会议上王燕等七位委员提出的关于“打造高陵《大头乌龟与红脸兔》主题游乐城”的第六十一号提案进行认真的调研和详实的答复;按时保质保量完成各类党报、党刊征订任务,完成夏忙时节的“秸秆禁烧”任务,完成新农村对口帮建、帮扶任务,完成公益性岗位人员安置工作,完成相关调研课题,并在市财政局组织的行政事业资产与财务管理征文评选活动中获奖。本年内也未发生进京赴省到市上访现象,未发生信访人到、县人大、县政府集体上访现象。

二、职能目标完成情况

截止十一月底,我县新签约引进项目32个,合同投资额106亿,实际利用内资全年任务16亿元,完成16.08亿元,完成全年任务的101%;实际利用外资全年任务950万美元,完成880万美元,完成全年任务的90%。整体工作保持着良好的发展态势,主要体现在以下几个方面:

(一)借势招大商。随着市政中心北迁、关中—天水经济区发展规划的实施,特别是作为省级扩权试点县和省级统筹城乡示范区改革试点县,使我县成为西安城市价值充分兑现期辐射带动的承载地。今年以来我局以引进重大产业项目为重点,先后引进了总投资3.5亿美元的韩国电子科技产业园、总投资23亿元的西部建材物流工贸中心、总投资20亿元的高陵电子数码产业园、总投资10亿元的高密度纤维板加工生产建设等一批重大项目。

(二)拉长产业链。坚持做大经济总量、做大产业集群、做大城园规模的定量目标。紧紧围绕统筹城乡、西安泾河工业园集群产业发展、中国西部汽车零部件产业基地、能源化工基地、兵器工业基地的扩大发展及园区各大主导产业链条的延伸,大力实施项目招商和产业招商。先后引进了陕西华臻三产工贸有限公司汽车零部件制造产业园项目、西安柯赛尔汽车新技术开发有限公司汽车零部件生产及汽车新技术研发基地项目、陕西通达有限公司东风专用车外围改装项目和机械加工类项目,强化了园区各大主导产业链条的延伸。

(三)大胆探索,创新发展园中园。今年以来,我局不断调整发展思路,总结福建中小产业园成功引进的经验,创新发展园中园的合作开发模式,把招商工作重点转移到对园中园项目的引进上来。一是通过多方式、多渠道联系,适时组织领导干部前往“园中园”起步较早、发展较好的区域进行参观学习;二是聘请专家对我县构思发展“园中园”的可行性做科学的分析和论证。至十一月底,我县共引进韩国电子产业园、福建中小企业产业园、深圳电子数码产业园等三个“园中园”项目,极大的丰富和完善了园区及县域的产业门类。

(四)创新思路,探索招商宣传新途径。为使外界更多的了解高陵,支持高陵经济发展,我局通过多种方式、多种渠道加大对“西安泾河工业园”及“中国西部汽车零部件产业基地”两个品牌的宣传力度。我局先后与陕西阳光灿烂文化传媒有限公司合作,积极策划印制了新版西安泾河工业园投资指南;与陕西大视野影视传媒有限公司合作,制作完成主题为《风景这边独好》的西安泾河工业园招商引资专题宣传片;与凤凰网、投资指南网等知名网站合作,利用优越的网络资源宣传高陵经济大发展和西安泾河工业园建设新貌及优越的投资环境;组织人员绘制了更为详尽的西安泾河工业园区北区企业分布示意图,为领导科学决策提供可靠依据;在陕西日报、西安日报《大西安•新高陵》专版全面细致详实地向客商展示一个全新的、不断奋进中的高陵新貌。通过深入广泛的对外宣传,最大范围地开展招商活动,吸引外部资金向园区投入。

(五)参加各类展会。一是积极筹备参加了第十四届东西部合作与投资贸易洽谈会、第五届中国西安国际高新技术成果交易会暨高新技术人才交流会、 第五届中国民营企业科技产品博览会、第十九届乌鲁木齐对外经济贸易洽谈会、陕重汽2011年度供应商大会等各种投资贸易洽谈活动。在西洽会上,我县共签约项目12个,总投资77.48亿元,其中国内联合项目11个,合同投资额53.68亿元;利用外资项目1个,合同投资额3.5亿美元(折合人民币23.8亿元);二是在规定时间内安排专职招商人员到上海世博会大明宫馆内负责客商接待和资料发放工作,并在会期,围绕上海世博会开展了一系列形式多样,内容丰富的学习实践活动,取得了较好的效果。通过参加这一系列洽谈活动,借助各类展会这一平台,向与会的中外客商宣传、展示、推介了我县悠久的历史文化、优越的投资环境、优质高效的全程服务及泾河工业园的发展成就和我县城乡统筹试点工作成果,吸引其来我县投资创业。

(六)丰富招商活动。为了促进西安泾河工业园及中国西部汽车零部件产业基地二次发展,在西洽会期间我局积极协助市、县科技局成功举办了2014第二届中国西部汽车产业发展论坛,会上签约10个项目,总投资30.68亿元。同时为不断增强对入区大项目和高科技项目审定的专业化程度,推动招商引资工作取得实质性的突破,我县在园区的著名企业中聘请了知名商界人士担当投资暨招商引资顾问,以协助县政府的项目审定工作作出科学判断和正确决策。

(七)组团外出招商。为进一步加大宣传力度,加快招商引资步伐,西洽会后,由县政府主要领导带队,先后组团赴深圳、无锡和东三省开展招商活动,先后参观考察了深圳深业泰然集团、广州颐和集团有限公司、无锡市科技产业园等企业,哈尔滨汽车工业园、长春汽车产业基地和沈阳工业开发区,并与当地部分知名企业进行座谈交流,充分利用考察大好时机,多层次、全方位开展招商宣传活动,让更多的客商了解新高陵,认识新高陵,并投资新高陵。

(八)狠抓项目落实。围绕项目抓环境建设,一方面按照“签约项目抓落实、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”的工作要求,实行领导包抓项目落实制度,每个项目都有包抓责任部门和包抓领导,针对11个投资过10亿元的重大建设项目建议县政府成立专门的项目领导小组,以有力的措施和务实的作风,扎实推进了入区企业开工建设速度,全力促进高陵经济平稳快速增长。同时为加强入区项目推进工作,我局于2014年度成立项目推进办公室后改名为项目协调办,专门负责入区项目的协调工作。2014年度以来,已为数十家入区企业协调解决项目建设难题数百件,切实保障了企业的利益,受到企业的好评。

(九)突出优质服务。坚持把服务当成品牌来经营,打破上班与下班、白天与夜晚、工作日与节假日“三个界限”,全天候为企业服务。积极推行不出一个会议室、不超过两个小时、不花企业一分钱的“三不制度”,为企业办完县内所有手续,以及全面实行首问负责、二问办结、三问追究的“首问负责制”,着力为企业搞好服务,确保新引进的项目顺利落户并及时建成投产。

(十)发展“飞地经济”。按照“市场运作、政府推动”模式,大力发展“飞地经济”,积极协助发改委等部门落实与城三区合作共建产业园项目,由于方法对头、措施得力,在“园中园”项目的引进上有了突破性进展。“飞地经济”的发展,给我们在更广领域,多层开发,合作共建上创造了更好的条件,提升了“开放办县”的高度和水平,也将吸引更多的生产要素参与高陵的开发建设。

总结我局总体工作,各项任务指标完成情况良好,但还有个别指标与考核目标有一定差距,在距离年底不到一个月的时间里,我们将紧紧围绕、县政府重要决策,不断加大工作力度,多为指标想对策,少为问题找理由,争取年度各项考核指标保质、保量完成。

二O一O年十二月十日。

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