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教师年底考核总结

时间:2022-05-19 08:36:37 绩效考核 我要投稿

教师年底考核总结

德:一年来,本人忠诚党的教育事业,教师年终考核总结。时刻用党员教师的标准来衡量自己的工作,思想政治素质高。服从领导的工作安排,办事认真负责勇于担当责任。不怕苦,挑重担,发扬党的优良传统,哪里有需要就向哪里去。把全部的精力、能力全部用于学校的教育教学过程中,并能自觉遵守职业道德,在学生中树立了良好的教师形象。能够顾全大局,团结协作,顺利完成了各项任务。遵守社会公德。加强个人品德自我修养,热爱学生,真诚对待学生,用无私的人个魅力感染学生。

教师年底考核总结

二、能:

本学年度我担任全校的音乐教学工作,兼任初二班主任工作,兼任教导干事工作。通过主动参加学习牡丹江教育学院组织的音乐教师《合唱与指挥》基本功训练与比赛,进一步提高了业务素质为课堂教学注入活水, 提高了工作能力和学习能力,通过写教师博客(听雪时节6116)认真总结反思工作中的点滴进步与不足。接任初二乱班的班任工作以来,进一步提高自己班主任管理工作的能力。班级整体面貌大大改观。让校长和任课教师再一次刮目相看。

三.勤:

本学年,工作量饱满,出勤满,准时到校上班。有很强的责任心,任劳任怨的工作态度。工作作风严谨。积极参加各种会议,认真听课。在班子会上积极为学校发展想办法,出主意。不管做什么工作都用一个认真担当四个字来要求自己。

三 绩:

通过认真学习《国家中长期改革与发展纲要》使自己的工作思路进一步清淅,工作措施更有力,高质量,高效率完成分管的各项工作。作为一名教导干事,一个人每月两次严格认真高效地检查学校教师的教案作业,认真做好记录并及时写好总结公布给教师。没有让校长和教导主任过问过一次。负责学校的学籍管理工作。并负责填报九月报表。分别填报教职工登记表,专任教师登记表,学生基本情况,学生流动情况,新生,在校生毕业生等相关表册。替校长分担工作量,不让校长操心。独立完成《普及程度》一卷档案的所有材料工作。认真做好各项工作的会议记录工作。独立管理完成学校的所有档案收集归案及装订。承担学校的学籍管-理-员工作,做为一名音乐教师又负责全校的艺体工作,继续独立组建的《葫芦丝兴趣小组》《口琴兴趣小组》的教学工作。并取得了一定成绩。上学年组织了全校的《红歌唱响校园》红歌传唱比赛活动,下学年组织了《纪念一二.九运动大合唱比赛》。兴趣小组成员的表演得到全校师生好评,活动分别得到园满成功。作为班主任,做到每天坐班至少三节课,家访做到80%以上人次,每一次班会都能做到有主题有组织有实效。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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