化工企业薪酬管理制度

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化工企业薪酬管理制度

薪酬管理就是为了能够发挥员工的积极性并促进其发展，将员工的薪酬与组织目标有机地结合起来的一系列的管理活动。它是企业人力资源管理的一个重要组成部分。经济的发展，同时也带动了企业薪酬管理体制的完善。以前的计划经济虽然已经解体，但它的后遗症还是牵制了我国经济的腾飞，特别是传统的薪酬管理体制已跟不上经济的发展速度，建立新的薪酬管理模式对我国企业来说已是迫在眉睫。

化工企业薪酬管理制度

薪酬管理制度主要包括了薪酬管理制度的设计方案、培训资料、实践手册、分析报告等，还包括了通讯、电器、房地产、石油化工、银行、IT等不同行业的薪酬管理制度，为企业制定薪酬管理制度提供参考。

第一条本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理，简单确切的工资管理办法的目的，特制订本细则。

第二条凡本公司职工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照本办法办理。

第三条本公司工资采用职务工资制，

工资等级标准

第一条本公司有关各级职位工资等级标准

第二条第二条上表的工资不包括津贴及奖金。

第三条电脑操作人员、保卫人员、出纳员、成员材料收发人员、考勤计件人员职位的工资不得超过助理管理(工程)师以上(含)。驾驶员、宿舍管-理-员及现场操作人员(以上不含领班或组长)职位的工资以管理(工务)员以下为限。

第四条管理(工务)员职位以下人员，各公司可视其工作性质分级核定工资。

第五条工资调整后，若超过本职位最高工资，在未得到职位晋升的情况下，仍支给该职位的最高工资，其超过部分乘以12个月一次性发给。

第六条职位提升人员的工资不得低于原工资。

第七条新进人员无工作经历者.其工资核定标准如下：

津贴给付办法

第一条依据。

本办法根据本公司人事管理规则有关精神制订。

第二条津贴给付标准。

本公司对有关工作人员的各项津贴支给标准规定如下：

一、本公司职工的加班津贴：单位：元/小时)(见表3)

二、聘请人员的加班津贴标准：(单位：元、小时)(见表4)

三、夜勤、值日(夜)津贴标准：(单位：元、日)(见表5)

四、驾驶员每月加班费最高不超过1200元。

五、出纳人员职务津贴每月定为300元。

六、值班主管人员、领班(班长)职务津贴(单位：元、月)。值班主管：1000元;领班：700元;副领班：600元;班长：500元;副班长：400元。

七、特殊地区交通津贴。

1.市郊厂区主管级(含)以下人员每月发给200元。

2.非市郊厂区人员，因工作需要而在这个厂区上班者(如守卫人员)。一班期间内按日比照厂区人员发给，其细则由各公司自订。

第三条特殊工作环境津贴由各部门根据实际情况制订标准，颁布实施，并向经营委员会上报备存。

第四条本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦与此相同。

外勤津贴给付办法

第一条适用对象。凡直接担任外勤工作的主管级(含)以下人员，其"工作项目"及"工作时均符合下列条件者，就依本办法发给外勤津贴，但协办人员如司机等不适用本办法。

一、工作项目：

营业类：

(l)直接销售外务工作(含营业场所)。

(2)配合销售外务工作：如签押、售后服务、接洽退税业务、包装材料回收等等。

2.资材类：

(l)进口性外务工作。

(2)关务工作。

二、工作时间：

因经办业务需要，每月总的外勤时间占应出勤工作时间一半(含)以上者。

第二条发放标准。

一、外勤津贴：主管级750元/月，非主管级500/月。

三、办理方式：

1.各部门主管人员审核手认为其"工作项目"及"工作时间"均符合规定者，签报总管理处呈总经理核准后发放。因工作性质变更不符合发放条件时，应立即签呈经理注销。

2.非为从事本办法规定的"工作项目"的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。

3.津贴生效日期：凡符合发放外勤津贴资格者，若为上半月调任该职，则以当月16日开始计算，下半个月调任者从翌月l日起开始计算。应注销发放外勤津贴资格者，自其工作变更日起停止发放。

第三条其他说明：

一、申请领取外勤津贴人员不得再报支加班津贴及其他职务津贴。

二、凡是已在效率奖金项目下考虑提高基数核给的外勤人员，不得再重复申报本项津贴。

第四条本办法经呈报总经理处总经理核准后实施，修改时亦与此相同。

酒店薪酬管理制度

酒店作为餐饮服务行业，里面各个阶层的员工很多，如何才能激发员工的工作热忱，为酒店创造更多的效益呢?这就需要酒店制定一套诱人的酒店薪酬管理制度，薪酬是一种最直接、最简单、最有效的员工激励方式，那么，如何根据不同的职位制定出相应的薪酬制度呢?

主要包括了酒店基层员工、销售人员、管理阶层等不同岗位的薪酬管理制度，还包括了酒店薪酬管理制度的设计方案、管理体系、调查报告等资料，为酒店等餐饮服务企业制定相应的薪酬制度提供参考。【点击查看】

服务行业薪酬管理制度

服务行业是随着商品生产和商品交换的发展，继商业之后产生的一个行业。商品的生产和交换扩大了人们的经济交往。为解决由此而产生的人的食宿、货物的运输和存放等问题，出现了饮食、旅店等服务业。随着城市的繁荣，居民的日益增多，不仅在经济活动中离不开服务业，而且服务业也逐渐转向以为人们的生活服务为主。面对纷繁多杂的服务行业，怎样才能在激烈的竞争中占据一席之地呢?最起码要有一套完善的薪酬管理制度来留住员工。

主要包括了餐饮、酒店、饭店、旅馆等服务行业的薪酬管理制度，为服务行业制定薪酬管理制度提供参考。

化工行业薪酬管理制度

化工行业是指从事化学工业的开发和生产的行业，主要包括了化工、轻工、石化、环境、医药、环保等部门，它在各国的国民经济中都占有重要地位，是许多国家的基础产业和支柱产业。化学工业的发展速度和规模对社会经济的各个部门有着直接影响。如何让化工行业稳定发展，保证人才不外流?制定一份完善的薪酬管理制度是很重要的。

主要包括了石油、炼油、能源等企业的薪酬管理制度，还包括了薪酬管理方案、管理制度、设计方案、调查报告等资料，为化工行业进行薪酬管理提供参考。

医药薪酬管理制度

医药行业对于保护和增进人民健康、提高生活质量，为计划生育、救灾防疫、军需战备以及促进经济发展和社会进步均具有十分重要的作用。可是，医药行业的人才竞争也是很激烈的，那么该如何留住人才呢?这就需要制定一套完整的薪酬管理制度，薪酬作为实现人力资源合理配置的基本手段，在人力资源开发与管理中起着至关重要的作用。

主要包括了医院、门诊、药店等医疗机构的薪酬管理制度，为医药行业制定薪酬管理制度提供参考。

汽车薪酬管理制度

薪酬管理制度是指在企业的发展战略指导下，对员工薪酬结构、薪酬支付原则、薪酬策略等进行确定、分配和调整的管理过程。人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意义。薪酬作为实现人力资源合理配置的基本手段，在人力资源开发与管理中起着至关重要的作用。当今社会，汽车行业快速发展，然而，公司要想留住人才，薪酬是最直接的办法。

主要包括了汽车销售公司、汽车生产公司、汽车4S店等公司的薪酬管理制度，还包括了大众、奥迪、红旗等知名汽车公司的薪酬制度，为汽车公司制定薪酬管理制度提供参考。

现代企业薪酬管理制度

薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才，而使用不当则可能不利于企业的发展。建立全新的、科学的、系统的现代企业薪酬管理制度，对于现代企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义。

主要包括了现代企业的薪酬管理制度、设计方案、体系结构、管理工具、培训讲座等资料，还包括了薪资福利、绩效管理、考核管理等资料，为现代企业进行员工的薪酬管理提供参考。

房地产薪酬管理制度

随着现代经济的发展，房地产逐渐占据了市场，成为了支柱产业，它具有促进国民经济的增长、带动相关行业的发展、提高GDP值的作用，自然房地产行业的薪资水平也是很可观的，那么房地产行业该进行怎样的薪酬管理制度比较合适呢?

主要包括了房地产开发公司、销售公司、中介公司等不同公司的薪酬管理制度，还包括北京、浙江、上海、成都等不同地区的房地产薪酬管理制度，以及房地产薪酬管理制度的调查报告、管理体系、体系设计、管理方案等资料，为房地产企业进行薪资管理提供参考。

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