统计局绩效考核方案

统计局绩效考核方案

第一章 总则

　第一条 为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥考绩工作的导向、激励和监督作用，促使全局干部进一步转变工作作风，激发干事热情，形成创先争优的浓厚氛围，全面推进我区统计事业的健康发展，特制定本办法。

　第二条 本办法适用于局机关各科室（队，中心）及机关工作人员（副科级以上领导干部除外）。

　第三条 本办法考核工作由局长室直接领导，局办公室负责执行。

　第二章 考核内容
    第四条 坚持“突出重点，注重实效，量化为主，测评为辅，实事求是，客观公正”的原则，对局全体工作人员进行全面、细致、科学的目标考核。

　第五条 考核目标总分为1000分，分为：

　（一）定量考核分600分

　1.出勤考核100分

　2.信息考核100分

　3.职能考核200分

　4.效能考核100分

　5.学习、督办考核100分

　（二）定性考核分400分

　1.领导定性考核200分

　2.民-主测评考核200分

　第六条 实行在1000分基础上设加分项和一票否决项。具体见第十四条和第十五条。

　第七条 出勤考核。参照《温州市龙湾区统计局考勤制度》中的计算方法，请假（不包括婚、产、探亲、年休等法定假期）天数在1—5天计100分，6—10天计80分，依次类推，扣完为止。

　第八条 信息考核。以科室为单位，科室得分即科室个人得分。参照《温州市龙湾区统计局2012年政务信息年度考核任务》中的指标计算得分，计算公式为：得分数=（完成指标分/指标分）×100%×100。超额完成的加分不超过20分。

　第九条 职能考核。以科室为单位，科室得分即科室个人得分。各科室参照有关责任书情况，填写年度职能目标考核表，自评打分后由科室负责人签字报分管领导签署意见后，报局长室审定。计分公式为：（完成分数/目标分数）×100%×200。超额完成的加分不超过40分，超额完成加分需班子集中讨论给分。

　第十条 效能考核。参照《温州市龙湾区统计局领导值周抽查制度》，领导抽查及举报查实等发现的效能问题，一次扣20分，二次以上（含两次）翻倍扣分。受区级以上效能通报的扣50分/次。扣完为止。未发现效能问题者计满分。

　第十一条 学习、督办考核。包括开会、学习（上交总结）、集体活动。迟到、早退扣2分/次，事假扣1分，无故不参加扣10分/次。扣完为止。督办参照《温州市龙湾区统计局督查考核制度》

　第十二条 领导定性考核。局班子以80分为总分给全体（除自己分管科室人员）考核对象打分，分成A、B、C三档，A档占总人数30%，为80分。B档占总人数60%，为70分。C档占总人数10%，为50分。各分管领导以120分为总分为自己分管科室人员打分，分成A、B、C三档，A档占总人数30%，为120分。B档占总人数60%，为90分，C档占总人数10%，为70分。

　第十三条 民-主测评考核。按照区委、区政府民-主测评制度的标准，优秀为200分，称职为170分，基本称职为100分，不称职为0分。

　第十四条 加分原则。

　（一）荣誉加分。个人（科室）获得市级、省级、国家级各类先进荣誉，每次依次加40、70、100分。同一事件按最高标准加分。被记三等功、二等功、一等功，该年考核分别加50、100、150分。科室加分计算到个人，全局的荣誉不计算此列。

　（二）学习型干部加分。在区、市、省、国家级刊物上公开发表与工作相关的调研文章、学术论文等，每篇依次加10、20、30、40、50分。同一篇稿件按最高标准加分。

　（三）特殊贡献加分。在工作上出色地完成重要任务，做出重大贡献或牺牲的，视情况加1—50分。此项由个人提供自评材料，交局长室审核后加分。

　第十五条 一票否决项。具有下列现象的考核对象，实施一票否决制。

　（一）因党风廉政问题被有关单位查处的。

　（二）因玩忽职守造成重大工作失误、人员伤亡和重大经济损失的。

　（三）其他触犯刑法等其他法律、法规造成重大不良社会影响的。

第三章 考核形式

　第十六条 本类考核为半年考核和年终考核，时间为公历每年7月和次年1月，可按实际工作相应调整。

　第十七条 严格考核程序，理清考核依据，加强考核过程管理，确保考核结果公正有效。

　第十八条 考核过程分为自评、审评两个阶段。对考核结果有疑问的考核对象有权利要求做出解释或提出复评（领导定性考核、民-主测评考核除外）。

第四章 考核奖惩

　第十九条 实施考核结果与奖金挂钩，体现多劳多得，优多劣少的原则。此奖考核奖金主要由单位年度考绩奖及其他绩效奖金构成。半年和年终发放一次。

　第二十条 奖金计算方式为：个人应得奖金=（个人考核得分/1000）×100%×个人应发奖金。奖金总额如果与区里核发给我局的奖金总额有差额，按比例折算后发放。

　第二十一条 考核结果作为晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇和聘期考核的主要依据。聘期考核综合结果作为续聘、解聘的主要依据。

　第二十二条 对考核明显处于落后的考核对象，由局长室对其进行诫勉谈话、要求其写出书面检查等形式进行处理。对连续两年以上考核明显落后的对象，进行记过、留职查看等处罚。

　第二十二条 科室得分即科室个人分相加除科室人数

第五章 附则

　第二十三条 本办法由局长室负责解释。

　第二十四条 本办法自发布之日起施行。以前相关考核制度同时作废。如有与国家法律法规不符者以后者为准。

龙湾区统计局绩效考核项目表

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