外企薪酬管理制度

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外企薪酬管理制度

一、基本工资制度

1、公司实行职能等级工资制度。根据员工的学历、经验、职务重要性及其责任大小，确定员工底薪的等级。工资制度要体现公平的原则。

二、工资等级

2、底薪分为：A、B、C、D、E、F、G、H、I九个等级。A：总经理B：副总经理、总工程师、副总工程师、财务总监C：部门经理D：高级工程师、高级会计师、高级秘书E：科长、车间主任、主任科员、高级技师、销售员F：会计师、工程师、经济师、商务师、技师、高级技工、高级文员G：主管、领班、拉长、文员、中级技工、出纳、物控员、采购员、司机、厨师H：品管员、仓管员、统计员、组长、物料员、保安员、技工、化验员、计量员、实验员、调机员I：一般工人三、工资结构3

、D、E、F、G级月工资=底薪+工龄工资+浮动工资+出勤奖+加班工资+(季度奖)-扣除(医疗基金+个人所得税及其它应扣费用)H级月工资=底薪+工龄工资+浮动工资+出勤奖+(奖励)+加班工资-(医疗基金+个人所得税及其它应扣费用)I级月工资(计时)=底薪+工龄工资+出勤奖+(奖励)+加班工资-(医疗基金+个人所得税及其它应扣费用)I级月工资(计件)=月生产的件数×单价+工龄工资+出勤奖+(奖励)+加班工资-(医疗基金+个人所得税及其它应扣费用)注：其它应扣费用包括：城市增容费、劳务用工费等。

4、出勤奖人事部根据员工的考勤情况计发出勤奖。每月病、事假不超过两天或迟到、早退不超过四次者，均可获得其底薪8.3%的出勤奖。当月有旷工记录者不发放出勤奖。

5、季度奖对员工(除H级、I级以外)每季度的工作绩效进行评价，依据考核结果，确定季度奖。每季度病事假不超过4天，福利假不超过30天的员工，才有获得季度奖的资格。

6、浮动工资D、E、F、G级的浮动工资=底薪×浮动工资系数。浮动工资系数规定如下：个人不得超过其底薪的25%;部门平均不得超过19%。病假一天降个人浮动工资系数1%;事假一天降个人浮动工资系数2%。部门平均浮动工资系数计算方法：Ai——浮动工资系数Mi——拿Ai浮动工资系数的人数M——部门拿浮动工资的总人数H级的浮动工资及系数按上述规定办，但在确定系数时与D、E、F、G级分开算。当月缺勤(无论是否公司福利假期)达7天的员工，不发该月的浮动工资。I级不享受浮动工资待遇，但每月各部门可根据生产任务情况，在I级中评出5%的优秀员工，给予一定奖励。

7、工龄工资当月15日以前(包括15日)加入公司者，从该月开始计算工龄工资;在每月15日以后加入的，则不计当月工龄。每月工龄工资按5元递增。工龄工资达到60元时，第二年每月按80元计发工龄工资;以后每年递增20元。当月病事假达10天的员工，不发该月的工龄工资。

8、加班工资

(1)员工加班需填写加班申请表，由所在部门经理审核，然后报人事部批准并备案，作为计算加班工资的凭证;遇特殊情况，当天不能填写加班申请表，应在第二天上午十二点以前(遇休息日、节假日顺延)补交加班申请表，事先不申请，在规定时间内又不补交者，将不按加班计资;人事部将依据加班申请表，不定期进行抽查，一旦查出申请表与实际加班不相符的，将严肃处理。

(2)员工月上班时间超过所有正常工作日时间(八小时)时，超出部分计为加班或加点;

(3)非具体指出，所有加班均指有生产计划而安排的加班;如非计划安排的加班，其加班工资一律按加点计算;

(4)星期一至星期六，员工在完成正常班次的额定工作之后，延长工作时间视为加点，按加点工资计算;星期六正常上班时间的加班费已包含在底薪中，不再另算加班费;

(5)主管、领班、拉长、中级技工、在车间的物控员、司机、H级、I级员工的加班申请由所在部门经理审核，然后报人事部备案，可计加班或加点工资;F级以上(包括F级)员工不计加点工资，在厂休日、公休日加班须经分管副总经理批准后方可计加班工资;部门经理申请加班工资须经总经理批准;

(6)生产性部门G级(含)以下员工在厂休日、公休日加班，其加班工资按时薪计算;在法定节假日加班，其加班工资按时薪的两倍计算;

(7)员工在星期日加班，其加班工资=加班小时数×时薪;

(8)星期六加班延续到星期日凌晨零点以后的，其加班工资=星期六加班时数×加点工资+星期日加班时数×时薪;

(9)员工在法定节假日加班，其加班工资=加班小时数×时薪×2;

(10)如加班延续到法定节假日凌晨零点以后的，其加班工资=节假日前一天加班时数×加点工资+法定节假日加班时数×时薪×2;

(11)员工在春节放假期间(三天法定节假日除外)加班，加班工资按日薪或时薪计算;

(12)实行计件工资的员工在厂休日和法定节假日加班，加班工资按日薪(14元)或时薪计算;在星期日加班则按实际产量计资;

(13)加班小时数以每三十分钟为单位计算，若未满三十分钟不予计算;