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施工五大员考勤制度
1、认真执行国家的各项方针、政策、法规,全面负责本项目的管理工作。
2、贯彻落实各级责任制,明确各级人员组织和职责分工。
3、 组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位以便全面考虑施工部署与施工方案。
4、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。
5、 主持技术交流,组织全体技术管理人员,对施工图和施工组织设计,重要是方法和技术措施等,进行全面深入的讨论。
6、进行人才培训,不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要,组织学习规范规程,技术措施,施工组织设计以及与本工程有关的新技术等。
7、 经常深入现场,检查重点项目和关键部位。检查施工操作,原料使用,检验报告。工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节,要及时提交给有关部门和人员研究处理。
技术负责人岗位职责
1、负责工程技术及质量控制,及时编制工程材料计划并做好技术交底。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等,并在施工中严格督促实施。
3、做好施工组织设计和进度计划的编制,搞好工程测量和复核工作。
4、严格把好材料试验关,按时记录施工日志,做好内部资料管理,精心编制竣工资料。
5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划,组织开展技术攻关活动,推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
施工员岗位职责
1、在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提高工程量正确性。
2、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期,做好现场材料的验收签证和管理。
3、工作到施工现场,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,对自己不能解决的问题及时向项目经理汇报。
4、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。
5、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。
6、完成领导交办的其它任务。
质检员岗位职责
1、认真学习建筑施工规范和工程施工工艺标准、上级有关规定,不断总结经验提高自己的业务水平。
2、认真贯彻执行公司质量体系文件和本项目质量计划,严把施工过程中质量控制关。
3、监督各班组完善和实施“三检”制度,加强施工过程中的质量管理和检查,指导配合钢筋、机械、砼、维修等分管技术人员对施工项目进行技术质量交底,认真做好工序交接验收工作;指导施工班组开展质量管理活动;控制重点项目的交接验收。
4、按时上报工程质量报表,协助分管专业技术人员提出质量事故处理意见,做好施工日志填写、整理、归档等工作。
预算员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规,努力学习业务,不断提高工作能力和政策水平。
2、在经理领导下,负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预(结)算工作。
3、建立健全各种台帐,搞好第一手资料的收集、归纳。
4、坚持实事求是、客观公正的原则,严格按章办事,不徇私情。
5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。
6、经常深入施工现场,了解掌握现场情况。
7、严格经济合同管理,提高企业内部经济效益。
材料员岗位职责
1、认真执行有关法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料,及时准确、保质保量完成任务。
2、严格执行采购计划,大宗物品根据公司确定的定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货,后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。
3、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。
4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格,供公司参考决策。
5、经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度。
6、完成交办的其它任务。
安全员职责
1、贯彻执行对安全责任制的监察及有关安全技术、劳动保护-法规的监察。
2、作好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推行先进经验。
3、组织安全活动和安全检查,掌握安全生产情况,调查研究施工生产中的不安全因素,及时纠正“三违”现象,提出整改意见和措施。
4、制定安全技术措施和安全交底,并对执行情况督促检查。
5、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并及时报告领导研究处理。
6、进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。
工程质量“三检”制度
一、 自检:
操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。
二、 互检:
工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、 专检:
所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。
施工现场工程质量管理制度总则
一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、
优产、用户至上。
二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量安全科,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道 工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。
五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。
七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
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