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面试方法及技巧
求职面试方法及技巧
一、自荐的方法与技巧
(一)求职的方式:自荐和推荐
推荐方式及其优缺点:①依靠学缘关系推荐:学校、老师、同学等;②依靠亲缘关系推荐:亲朋好友;③依靠地缘关系推荐:同乡。
自荐方式及其优缺点:(1)口头自荐(2)电话自荐(3)书面自荐(4)网上自荐(5)广告自荐。
①选择恰当的自荐方式
②自我介绍的技巧:a积极主动;b重点突出;c如实全面;d有的放矢
③赢得好感的技巧:a谦虚谨慎;b自信大方;c文明礼貌;d认真细致
(二)面试的历史:
面试是一种最为古老,同时也是最具生命力的人才选拔方式。其产生和发展的历史可以追溯到先秦时期的孔子甚至更远。当时孔子面试至少从两个方面对人进行考察,即一个人的言谈和一个人的形象,通过言谈对其能力进行了解;汉代时期的著名学者刘劭对面试有深入的研究。当时刘劭把面试称为"接论"。他主张通过"接论"而"取同体"。他认为面试时间可长可短。若只想测试一个方面的素质情况,一个早晨的时间就够了,若想了解更多的内容,则需要几天的时间;三国时期的诸葛亮对面试的方法也有一定的研究,对于面试中的言谈与观察,他提出了一套系统的方法,这就是著名的七观法:问之以是非而观其志;穷之以词而观其辩;咨之以谋而观其识;告之以难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利以观其廉;期之以事以观其信。
(三)面试的内容
面试就是一种事先经过精心设计的,考官与应试者之间的双方面对面地观察、直接交谈或置应试者于某种特定的情景之中进行观察,从而对应试者的知识、工作能力、工作经验、性格、态度和待人接物的方式等素质进行考察的一种人员选拔的测试活动。
面试由5大要素构成,即被试、主试、测评内容、实施程序、面试结果。
(四)面试的特点
对象的单一性;内容的灵活性;信息的复合性;交流的直接性与互动性;判断的主观性。
(五)常见的面试形式
1.个人面试:a一对一的面试--只有一个主考官负责面试全过程。b主试团的面试--由几个人组成的主试团会见每个面试者。
2.小组面试(集体面试):这种面试方式近年来使用越来越普遍,原因如下:a节省时间,提高效率。b相同环境,公平竞争。c有效评估,全面考核。
3.测验面试:技能测验、情景模拟测验;
4.渐进式面试(筛选面试):
5.组合面试:这是各种面试方式的综合;
6.结构化面试:公务员面试时采用,是一种能力测试。
(六)特殊面试的形式
A无领导小组面试(讨论)
1.什么是无领导小组面试?
无领导小组讨论,就是指一组应试者开会讨论一个实际工作中存在的问题,讨论前并不指定谁主持会议,在讨论中观察每一个应试者的发言,以了解应试者心理素质和潜在能力的一种测评方法。是情境模拟的形式之一。
无领导小组讨论是一种集体面试的形式,它通过给一组应试者一个与工作相关的题目,让应试者在一定的时间内进行讨论,所有应试者在讨论的过程都要发表自己的观点,以便面试官对应试者有一个比较全面的了解。
2.无领导小组讨论的设计
无领导小组讨论的设计首先要有一套可供讨论的题目,题目要有很强的现实性和典型性,使每一位应试者对题目本身没有陌生感,均可以发表自己的观点。
题目要做到一题多义,一题多解,使参与讨论的人能够产生多种意见,以便大家在观点上出现交锋,有利于形成讨论的气氛。考官可从讨论的过程中考察和评价应试者的各种素质。
领导小组讨论开始之前,考官要给应试者提供必要的资料,考官要向应试者交待问题背景和讨论要求。
无领导小组讨论一般以5-8人为宜,时间大约为一个小时。
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