严格考勤制度的

严格考勤制度的

每次写博文之前，总要上网搜索一下有没有相同题目的文章。不是标新立异，而是不想重复别的牙慧。上网搜索了一下“严格考勤制度的是与非”，一篇文章也没有。可是现实中分歧和争议很大，莫衷一是。

领导和管理人员的观点是，单位人就要受到考勤制度的约束，没有严格的考勤，团队必然是一盘散沙，根本不会有战斗力，更不会出成绩。

下级和员工的观点是，工作很辛苦，一年到头迟到那么几回，每周上那么几次网玩玩游戏看看电影，有什么了不起的，反正工作都做了，有时还要加班，因为几分钟的迟到就被大肆批评通报扣工资，老板心黑，不近人情。

究竟谁是谁非?我的看法是

一、制度是一定要严格遵守的。从管理学和领导学的要求来看，任何一个组织和团队都必须有一套行之有效的制度，以制度管人，以制度约束每一个个性人的行为，以达到实现组织目标的目的。所以说，只要是组织必须有制度。既然制度是必须的，那严格执行当然是必须的。有了制度而不严格执行，其危害性比没有制度更可怕。有了制度不严格执行，损害了制度本身的严肃性，组织的公信力，也形成了对执行制度人的不公正。而制度执行向来是一个难题，很多领导和老板都抱怨制度执行力不足。看一项制度是否有执行力，除了制度本身是否科学合理以外，要看执行制度的人在制度制定过程中的参与度，参与度深深影响满意度，满意度决定执行力。

二、制度制定要以人为本。制度弹性是在制度内容之内，一旦成文就没有弹性。制度的制定既要考虑组织的利益，又要体现对下属和员工关怀，纯碎单赢的局面永远是无法维系的。领导从内心关心、尊重下属，会换来下级对组织的极大信任和对工作的极大热情。据介绍，美国谷歌公司几乎没有考勤制度，谷歌的员工被认为是天下最幸福的员工。他们可以随意上下班，上班时间可以进行体育锻炼，可以进行娱乐活动，可以带孩子玩耍，可以喝咖啡、吃饭，可以带朋友到班上吃饭，当然这些都是免费的。虽然谷歌仅有13年的历史，但每年申请加入偶得应聘者多达200万。在美国精英阶层眼中，在谷歌谋一份差事，就像是被斯坦福大学录取。谷歌之所以如此轻视考勤制度，他们更重视员工的业绩。新人必须在6到12个月内证明自己，否则只能卷铺盖走人。在业绩管理上，谷歌有时十分残酷的。总之，鱼和熊掌不可兼得。

三、多一些换位思考。西点军校的严格管理是全球出了名的，在西点，士兵回答命令的时候，只能有四种答案：“是”，“不”，“不知道”，“没有借口”。到底是西点军校的严厉管理制度好，还是谷歌的宽松考勤管理好，我想谁都难以给出肯定的回答。就介于这两种极端案例组织之间的组织，无论是领导还是下属，多一些换位思考确是必须的。领导要充分信任下属，尊重下属的人格，关心下属的发展和进步，为下属争取更多的福利;作为下属也要有全局观念、团队精神，严格自律，把个人的成长进步和价值追求融入到组织的繁荣发展之中。

在上述三点之内，严格考勤制度就不再是谁是谁非的问题了。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索严格考勤制度的。

【严格考勤制度的】相关文章：

严格考勤制度05-30

学生考勤制度04-03

工厂考勤制度03-31

教工考勤制度04-01

企业考勤制度04-10

酒店考勤制度04-05

请假考勤制度04-07

公司的考勤制度02-14

管理考勤制度02-12

会议考勤制度04-12