局机关绩效考核方案

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局机关绩效考核方案

机关各股室：

局机关绩效考核方案

为进一步增强机关工作人员的效能意识，切实转变机关作风，充分调动机关工作人员的积极性、主动性。促进机关人员依法办事、勤政为企，提高行政效益和公共服务水平，根据国家公务员考核暂行规定和县纪工委督查要求，经局党组研究，特对原考核方案修正如下。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照“单项工作争一流，全面工作上水平”的要求，通过建立以工作绩效为核心的评价体系，力争使机关考核评价工作制度化、规范化、科学化、正常化，坚持考核公平、公开、公正的原则，坚持德能勤绩全面考核，以绩为主的原则，把工作具体化、项目化，实行平时考核与年度考核相结合，以绩效考核为动力，促进机关全面完成2014年的任务目标。

二、考核组织机构

成立机关绩效考核领导小组，由局党组书记任组长，其他党组成员任成员，局办公室主任负责日常工作的考核。

三、考核计分办法

考核实行百分制办法。其中：考勤考核30分，工作目标50分，党建常规工作20分。

四、考核办法

考核以下达给经贸局承担的各项重点项目为2014年工作的总目标，以经贸局2014年工作要点为考核重点内容，实行定量、定性考核。考核对象为局机关全休人员。

(一)考勤考核(30分)

1、机关干部实行签到制，工作日每天上午8：30以前和下午5：30以后为签到时间，到上下班时间时由办公室收签到表，放入考勤箱。考勤情况每月通报一次(每缺勤一次扣0.5分)，领导开会、出差不能签到，要提前给办公室说明去向，由办公室人员签明去向，其他工作人员严禁相互代签，病、事假按天数算，每天扣0.1分(公休假除外)。

2、因事、病请假，副科级干部和股室负责人由局长或书记审批，一般干部由分管局长审批，审批后的假条交到办公室存档。

3、局机关召开的全体干部职工会实行点名制，不请假无故不参加者，每缺席一次扣0.2分。

(二)工作目标(50分)

工作目标分日常工作、临时突发性工作、重点工作、创新工作四项。年终由各分管领导和各股室按以上四类工作逐条列出工作情况，并交由局党组考核成员根据每个人工作完成情况进行评议划分，受省、市、县表彰的单项工作每项可以加5分。

(三)党建及日常工作(20分)

1、无故不参加“帮一带一”活动，扣1分。帮扶物资或措施不到位扣0.5分。

2、全年完成民情日记12篇，少一篇扣0.1分。

3、上班期间网上聊天或参与赌博、违规泡酒被查处的一次扣5分。

4、不文明行为被“双创办”通报的，一次扣1分。

5、无故不参加局里组织的相关活动和突击性工作，拒不服从领导安排者，一次扣0.5分。

6、无故不参加局里组织政治理论学习，一次扣0.5分。

五、奖惩办法