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设备部绩效考核

时间:2022-05-17 08:18:29 绩效考核 我要投稿
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设备部绩效考核

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(  )月份工作绩效评核表  (总分100分)                    
中心/部门:机电设备部岗位名称:安装工姓名:      
      
项号项目项次绩效考核内容计算公式定义/陈述标杆/指标权重实际值实际得分评分标准      
(A)岗位KPI1保养检查率保养检查点检数/检查保养总数*100%保养检查点检数是指按保养周期表逐项按要求进行检查保养(风机、线路等),且达到要求为合格,否则不合格。98%10%  1、实际值每低0.5%扣1分

2、扣完为止;

      
2区域投诉率投诉次数各负责人在责任区域内受到的投诉次数0次10%  投诉一次扣2分,当月被投诉三次以上为0分      
3安装及时率单位时间完成安装数量/单位时间内要求完成数*100%1、机电科长安排的安装事项及时完成情况;                   2、安装进度由科长直接考核,部门负责督查                   3、考核的标准每月累计计算98%19%  1、每低于1%扣1分             2、低于80%时为0分。      
4安装合格率安装合格数/安装总数*100%1、安装人员必须确保安装质量              2、安装完成后由科长直接检查合格率,设备部抽查。98%20% FalseBitmapFalseBitmap
 
1、低于90%,此项不得分 2、90-98%得50%分值     3、98%以上得满分      
5机电安全隐患排除率整改合格数/查处的安全隐患*100%整改合格数指设备部,安全生产部等各项安全检查的机电隐患整改合格数量。查处的安全隐患指查处的总数100%15%  1、实际值每低0.5%扣1分 2、扣完为止;          3、重大安全事故此项不得分      
(B)岗位月度工作计划与专项工作1各项记录完成情况完成项/计划项*100%维修记录,各区域类设备保养记录等要规范填写的完成情况95%6% FalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmap
 
完成结果低于90%,此项不得分,95%以上得满分,90-95%得50%分值      
2周、月检查检修计划完成情况完成项/计划项*100%周、月工作计划及完成情况(进展程度、所遇问题、解决措施、有力见证材料)95%6% FalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmap
 
完成结果低于90%,此项不得分,95%以上得满分,90-95%得50%分值      
3例会工作执行、完成情况完成项/计划项*100%例会工作安排执行及完成情况(进展程度、所遇问题、解决措施、有力见证材料)95%6% FalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmapFalseBitmap
 
完成结果低于90%,此项不得分,95%以上得满分,90-95%得50%分值      
(C)团队协作与执行力1执行力违纪次数对上级要求完成的事务必须按质按量及时完成 4%  违纪一次扣2分,扣完为止      
2协作与团队建设违纪次数服从公司大局,能主动支援其他同事。积极参加培训与学习 4%        
 

       

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