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营业员绩效考核办法
所有直接和顾客见面的为顾客提供销售服务的人员,都可以被称之为营业员。营业员是联系顾客与企业的纽带,以下是小编为你整理的营业员绩效考核办法,希望能帮到你。
营业员绩效考核办法
根据市公司自有营业厅“单厅核算”激励方案的相关要求,以最大限度发挥营业员主动营销积极性为出发点,本着“多劳多得,谁发展谁受益”的原则,制定会战分局营业员绩效奖金二次分配办法。
一、分配原则
按照市公司方案要求,营业员底薪、营业厅管理人员与综合员排名奖和绩效工资不参与二次分配。
扣罚按市公司标准直接扣罚相关责任人。
营业员绩效奖金含市公司方案中的厅经营考核工资与绩效奖金。
营业员月绩效奖金=营业员当月绩效考核奖金(400元奖金考核)+营业厅厅经理考核奖金(200元奖金考核)
营业员当月绩效考核奖金(400元考核)=营业员当月绩效考核得分/分局营业员绩效考核总分*营业厅绩效奖金总额
营业厅厅经理考核奖金(200元奖金考核)=营业员当月厅经理考核打分/分局营业员考核总分*营业厅厅经理考核奖金总额
二、营业员当月绩效考核办法:
1、业务发展量。(40分)
完成当月任务指标的,得基础分40分,超额完成任务目标的,每超出1%加0.3分,每低于目标任务1%的扣0.3分。
任务指标:每月初下达当月任务指标。
如营业员发展的业务不在当月下达任务指标中,如发展114导航、及时语、企业悦铃等业务的.,则作为加分项,每发展一户加0.5分。
2、业务受理量(40分)
业务量计分标准:
办理业务变更的,按1分/件计算,如程控业务、停机保号、局内迁移、改名等等。
办理新装业务,按2分/件计算,如:新装固话、宽带、公话超市、光纤等业务。
集中帐务中现金收费笔数,按0.5分/件计算。
办理G网业务收费笔数,0.5件/件计算。
办理G网手机终端类,按3分/件计算。
办理沃家庭业务,3分/件计算。
营业员当月业务受理量得分=营业员当月业务受理量计算分/营业厅当月业务受理量计算总分*40
2、省市公司营业厅服务检查考核。(10分)
出现省公司服务质量检查通报,如省公司黑客检查、省公司投诉等,每件对相关责任人进行扣罚。(每件5分)
出现市公司服务质量检查通报,如市公司监管法律事务部检查通报、市公司投诉等,同样对相关责任人进行扣罚。(市公司服务通报5分,业务差错5分)
3、工手票据稽核差错。(10分)
对于工单和票据在检查中出现的问题,和移动业务日稽核通报存在的问题(工单票据每项1分,移动及固网日稽核通报的根据项目类型进行相应考核)。
包年预存款不足罚款1分
资料不符罚款1分
开户未办理炫铃1分
吉祥号码预存款不足1分
违规清退5分
实名制1分
吉祥号码违规补卡过户1分
私自更改低资费1分
对于没有及时结帐,或报表结帐错误的(罚款5分/次)
重点:手机销售员月绩效考核办法
因手机销售员无业务受理量,将此分数加到业务发展当中,其它不变。
二、营业厅厅经理考核(200元考核)
按百分制打分,每出现差错一次按标准扣分,扣至0分为止。
1、出勤情况:
迟到、早退(1.5分):作息时间:迟到一次扣1.5分,早退一次扣1.5分。
病、事假(1.5分):请一次病假扣1.5分,请一次事假扣1.5分。
旷工旷课(2分):旷工一次扣2分,未参加营业内部学习或考试或开会的,一次扣2分。
2、劳动纪律
服从分配:服务从现场管理,听从领导的指挥调度,对不服从工作安排者,扣2分/次;下班后应马上离开营业场所,不准带外来人员进入营业现金重地,发现一次通报批评,同时报市公司保安部备案。
服务态度:在营业厅内不与客户争吵无论何种原因扣当事人5分/次工作中弄虚作假,私自挪用公-款、贪污公-款,待岗处理
工作用品准备:上岗前应准备好各项备品,若在会后才准备上班的物品,发现扣1分/次;
台面整洁:营业员应随时保持桌面整洁,工单摆放整齐,若有违反扣1分/次;下班后未做好本台席的卫生,保持台面、台下清洁,工单摆放整齐,下班摆放暂停服务标识牌
劳动纪律:接打私人电话扣 1分,卫生不合格者,发现扣1分/次,不做与工作无关的事扣1分/次;
服务规范:营业员在营业时间,营业场所内吃食物、零食的,扣20分/次;
交接-班:提前5分钟做好交接-班的衔接工作,在交接-班时耽误业务办理,或在台席上清点钱款帐单的,一经发现扣1分/次;下班人员在切断台席电源后,方可离开,若有违反1分/次;
引导员职责:引导员期间主动热情招呼用户,使用规范服务用语,不能随意与用户、其他涉外人员闲聊、做与工作无关的事情,发现一次扣5分。
5、服务规范:
仪容仪表:营业人员统一着装,着统一的发饰,佩戴工号牌,淡妆上岗,发现违规的扣1分/次;
文明用语:主动使用文明服务“十字”用语,实行“五声”服务,做到“接一顾二招呼三”,发现违规的扣1分/次;
工作差错:用户前来办理业务时,因工作疏忽导致客户档案资料差错、业务受理差错的扣5分/次,因此引起用户投诉的视情况扣5分/次,视情节严重待岗处理;
企业机密:遵守保密原则,客户打印清单时或办理业务时未认真核对用户资料,造成客户投诉的扣5分/次,视情节严重待岗处理;
行为举止:站立姿势不端正或未执行站立式服务,叉腰、抱胸、背靠它物,坐姿不端正,趴在工作台上,背靠椅子等不符合站姿、坐姿标准者,扣1分/次;
积极主动性:客户前来办理业务时未主动、热情招呼,应答客户,未面带微笑,未做到其中任何一项扣1分/次;
应变能力处理:对于客户的抱怨,营业员应根据业务制度及相关政策耐心解释,如遇无法处理的问题,应及时交给值班长处理,若因个人原因处理不当引起客户投诉的扣5分,引起严重后果的视情节严重待岗处理。
5、业务受理
帐款方面:在业务受理中因个人疏忽等原因造成帐款不平,差额部分由个人承担,交款凭条出错影响正常工作的扣5分/次;
日报、票据方面:营业员的帐款应做到日清、周清、月清,营业款当天必须上缴,经发现逾期未缴者按5分/天扣取,无故逾期3天以上未缴者以贪污公-款论处,视情节轻重待岗处理。营业员当日的帐款结算、记录填写不清,未按内控帐务流程要求操作者,发现扣5分/次,并由当事人承担相关责任。
工单方面:所属营业厅营业员办理业务时必须有相应的流水工单,原则在第二日交到稽核员手中,时限最长不超过3天,逾期不交者一次处罚5分。
安全生产:营业员每天收款超过佰元的现金必须现场投入投币柜内,如违返规定者一次扣5分。
6、其他扣分项
不按时交办厅经理交待工作造成严重影响的,每次扣5分。
不积极参与分局或营业厅内部组织营销活动的,一次扣5分。
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营业员绩效考核表
考核项目
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参考内容
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分数
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考勤情况
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员工保持良好的考勤记录,本月内无迟到或缺勤。
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10分
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员工保持良好的考勤记录,本月内少于3次的迟到(早退)记录。
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8分
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员工保持一般的考勤记录,本月内有迟到(早退)记录,并有缺勤记录。
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5分
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员工考勤记录很差,在本月内有迟到记录,并有2天以上(不含2天)的缺勤记录。
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2分
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仪容仪表
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员工在本月内仪容仪表完全符合公司标准,无不合格记录。
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15分
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员工在本月仪容仪表检查中发现1次不合格者。
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10分
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员工在本月仪容仪表检查中发现2次不合格者。
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6分
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员工在本月仪容仪表检查中发现3次不合格者。
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3分
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卫生标准
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每月岗位巡检表不合格项少于10项者。
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15分
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每月岗位巡检表不合格项大于10项小于15项者。
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10分
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每月岗位巡检表不合格项大于15项小于20项者。
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6分
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每月岗位巡检表不合格项大于20项者。
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3分
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拉菜单
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浑、素、冷、热、主辅搭配较好。
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15分
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浑、素、冷、热、主辅搭配合理。
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10分
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浑、素、冷、热、主辅搭配一般。
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6分
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浑、素、冷、热、主辅搭配较差。
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3分
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专业知识与业务技能
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每月考试成绩在90分以上者。
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10分
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每月考试成绩在90分以下85分以上者。
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8分
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每月考试成绩在85分以下80分以上者。
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5分
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每月考试成绩在80分以下75分以上者。
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2分
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工作态度与礼貌礼节
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非常注重礼貌待人接物(主动向客人、同事问好!坐姿、走姿、站姿符合公司标准),经常保持良好的'精神面貌,能积极完成各项工作。
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15分
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基本能做到彬彬有礼,能保持良好的精神面貌,能积极完成各项工作。
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10分
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只对某些人注重礼貌,工作积极性也一般。
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6分
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基本礼节礼貌做不到,且工作态度不积极。
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0分
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服从领导与团队协作
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听从领导安排,能经常提出好的建议,且能积极配合其他部门、同事完成工作。
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20分
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听从领导安排,能积极配合同事完成工作,但只限于本部门内。
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15分
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有时不服从领导安排,且对于部门间协作、同事间协作很少配合。
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10分
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有时不服从领导安排,基本只完成本职工作,对于部门间协作、同事间协作不配合。
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3分
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总评分:95分以上为五星级;95分以下90分以上四星级;90分以下85分以上为三星级;85分以下80分以上为二星级;80分以下75分以上为一星级;75分以下取消晋级资格。
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