绩效考核加分

绩效考核加分

绩效考核加分目录

为规范《公司行政人员绩效考核办法》加减分评分标准，切实把加减分落到实处，体现绩效管理持续提升个人、部门和组织绩效的目的。结合近一年来绩效考核的实施情况，对绩效加分原则进一步明确，对绩效考核办法附录C.3.1项的加分标准标明实施细则。

一、加分原则

1、绩效管理目的原则：

加分不是为了多给工资，而是要真正体现个人工作能力提升的目的和原则。

2、总分平衡的原则：

非临时安排的日常工作，每一项工作总分是唯一的。即对于同一项日常工作，如果是别人帮忙做完的，要给加分，那么就要算本人没有完成该项工作。

3、申报和事实依据原则：工资预算中没有计发加班费的人员，在下班后因工作需要加班的可按标准加分；部门在“有价值、可考核”的前提下建议给员工加分的，须单独提供拟加分的书面事实材料和建议，报人力资源分管领导批准后，方可另行加分，最高加分不超过5分。

二、加分目录

1、绩效考核办法附录C.3.1项的加分标准标明实施细则

原内容为：“C.3.1 主动承接部门工作的1项记2分；积极完成部门领导交办的其它任务的1项记1分，最多加分不超过3分。”

标明实施细则如下：

承接的工作或交办的任务必须是在正常上班时间之外完成，而不计发加班费的，可对比绩效考核办法附录B.2.3加分标准，按就高不就低加分，但不重复计分。

2、主要加分目录

见表1所示。

表1 绩效考核加分目录

序号	工作内容	分值	执行原则	备注
1	积极参加公司组织开展的各项活动或代表公司参加其它活动	2	文体活动、演讲比赛等
2	如果在参加以上活动获得个人第一名	3
3	如果在参加以上活动获得团体第一名	2
4	如果在参加以上活动获得其他名次	1
5	在企业内刊发表文章	2	通过发刊的报纸发表	广播发稿也适用该条
6	经公司通报表扬的	2	督导通报表扬或者其他表扬方式
7	合理化建议	2	只要提交就可以加分
8	临时安排的加班	0.5-3	按照加班时间分段加分	因计划工作加班不能加分
9	客户价值	3	以一个月为单位，重复一项工作只加3分
10	临时安排工作	2	非计划内和非常规工作
11	好人好事	2	不重复加分
12	检举违纪违规行为	5
13	见义勇为	10	最少加10分，不设上限分	得到政府表彰可再进行其它奖励
14	抢救公司财物，避免财产损失	10	最少加10分，不设上限分

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核加分。

【绩效考核加分】相关文章：