建筑行业绩效考核

KPI框架

考核周期

考核标准

KPI说明

权重

计算方式

信息来源

考核目的

进度完成情况

各项目经理部的各项工作是否按计划如期地进行

保证各项目经理部按合同工期准时完成工程项目

质量管理情况

各项目的施工质量是否达到设计要求，业主是否满意

保证项目的施工质量，赢得业主的信任

成本控制情况

海外工程部整体的成本费用是否完成公司下达的指标

降低经营成本

各项目业主的满意度

各项目业主对中色建设股份公司的各项工作的满意程度

使公司与业主保持良好的合作关系，维护公司的形象

战略伙伴关系

与国内外相关的设计单位、设备制造单位是否建立了良好的长期合作关系

使公司拥有优秀的战略合作伙伴，保证公司的长远发展

制度的健全性

海外工程项目执行管理的各项制度、流程和作业标准是否健全，是否具有可操作性

规范对海外工程项目的管理