绩效考核与工资

姓名

部门

职称

性别

日期

考核项

考核内容

权重

分值

初核评分

复核评分

巡店

情况

按计划拜访门店

20%

5分

及时检查陈列 ，做好陈列生动化、最优化、最大化

5分

检查促销员工作、库存、产品质量，

5分

及时与卖场主管有效沟通

5分

全勤

本月无购物小票缺少，开会无迟到现象

10%

10分

工作

绩效

工作效率高，能够快速完成工作计划，有执行力 

2%

2分

协调

合作

善于协调，能积极主动与人合作，促销员管理良好

3%

1分

与卖场主管保持良好的关系，并无投诉

2分

工作

态度

按时制定月计划、周计划，及时做月总结、周总结

20%

4分

每天按时汇报工作行程，且必须打所巡门店购物小票

4分

具有积极性，能自觉地完成任务

4分

及时反映卖场的相关问题

4分

对工作热心、能主动收集竞争对手信息

4分

销售指标

100%完成销售任务，甚至超出任务

40%

40分

完成任务90%（含）-100%（不含）

35分

完成任务80%（含）-90%（不含）

30分

完成任务70%（含）-80%（不含）

25分

完成任务60%（含）-70%（不含）

15分

完成任务60%以下

10分

成本

意识

成本意识强烈，能积极节省，避免增加公司成本支出，杜绝退货现象

5%

5分

评定总分

100%

100分

特殊奖惩分数

理由

评定人签字：                             被考核人：。

考核结果