督导员绩效考核方案

督导员绩效考核方案

为加强兼职督导员的管理，结合兼职督导员的管理办法，特制订兼职督导员的考核措施。

一、考核对象

考核对象为全院各系部的兼职教学督导员。

二、考核内容

考核内容为教学督导工作的完成情况。

1、制订学期听课计划，完成听课任务，每个月至少听课6次，做客观公正评价，作好听课记录，并及时交流反馈，

在每个月底按时填好《督导听课记录表》及时交院督导室；

2、参与学院、系部的督导评价工作；

3、每一个月在各系部收集教学教改方面文章不少于1篇；协助系部做好其它工作；

4、每个学期组织一次学生代表座谈会；

5、学期末上交督导工作总结和对各系部教师的教学测评结果；

6、要积极参加院督导室召开的每月工作例会和学院、系部的各种会议和教改教研活动

三、考核的方法步骤

1、兼职督导员每月必须填写督导工作统计表，并上交院督导室规定的各种资料；

2、兼职教学督导员工作考核由学院负责计算工作量。

四、考核结果等级

考核结果等级分为优秀、良好、合格与不合格。

教学兼职督导员的考核登记表 年月日

教学督导员月度绩效考核指标体系

一级指标	二级指标	评分标准
工作态度（20分）	出勤（10分）	例会迟到或早退一次扣2分；缺席学院督导办的工作会议一次扣7分；请事假或者病假一天扣1分（扣分上限为10分）。
工作态度（20分）	服从工作安排（10分）	包括系部、督导办分配的工作任务，缺一次扣2分。
工作过程（56分）	听课（30分）	每个月听课6次，缺一次扣5分（扣分上限为30分）。
	帮带新老师（10分）	每月帮带一位新老师，缺此项一次扣10分。
	每个月收集教学论文（10分）	每个月一篇，每缺少一篇扣10分。
	临时性工作完成情况（6分）	包括系部、督导办的各项工作，每项工作未完成扣2分（扣分上限为6分）。
工作实效（24分）	指导情况（10分）	与被听课的老师沟通交流情况，每缺少一次扣2分（扣分上限为10分）。
	听课记录情况（10分）	是否每次听课都有记录，每缺少一次扣2分（扣分上限为10分）。
	每月上交填报统计表（4分）	不按时交统计表扣4分。

备注：本考核总分为100分，优秀：90分—100分、良好：80分—89分、合格：60分—79分、不合格：60分以下。

教学督导员工作期终绩效考核指标体系

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