绩效考核全年工作总结

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绩效考核全年工作总结

怀化职业技术学院2011年综合绩效考核

绩效考核全年工作总结

工作总结

2011年，怀化职业技术学院在市政府的正确领导下，在省教育厅和省农业厅的关心指导下，认真贯彻落实怀化第四次党代会精神，以申建“省级示范校”为契机，以科学发展观为指导，以加快学院建设和发展为主线，围绕年初制定的工作思路，进一步转变观念，抢抓机遇，深化改革，各项工作取得了显著成绩，开创了学院工作新局面。目前，除了今年下半年新增部分建设项目(风雨球场及会议馆)正在赶进度外，基本落实了学院全年十大奋斗目标。全年主要工作情况如下：

第一部分业务工作方面：主要包括教育教学、招生就业、科研和基础建设等工作

(一)扣重点，“省级示范校”创建工作强力推进

2011年是发展之年，管理之年，学院上下抓契机，紧扣发展重点，推进“省级示范校”创建工作。

1、加强领导，强化责任，全面启动“省级示范校”申报和创建工作。按“省级示范校”的建设标准和要求，学院紧密结合实际，紧扣发展重点，首先把高职教育思想观念的转变作为凝聚人心，加深校企合作的改革，促进教改工作，加快推动学院发展的先导，使全院进一步增强了大局意识、责任意识，把智慧和力量凝聚到“省级示范校”申报和创建的主题上来。通过抓学习来促进思想统一，以领导班子的学习带动全院干部职工的职教思想观念转变。申建“省级示范校”工作过程中，领导干部带头抓、带头学、带头干，努力成为一个个高职教育能手，成为一位位职教改革专家。

2、认真抓任务落实，以务实态度完成“省级示范校”材料撰写和各项分解目标。“省级示范校”创建落实必须分解成一个个具体目标。院领导以身作则，领导和组织整个示范校申报材料的编写，反复研究，反复修改，力求示范校申报材料更加完善;为实现部分申建条目达标，还深入到系部、班级、教研室、实验实训室等了解情况，指导工作，倾听意见，掌握动态。评建办和各部门将“示范校”创建工作措施责任细化、具体化，提出新要求，进一步改善效果，各部门在实际工作过程中“比、学、赶、超”，全面落实任务，下力气打好基础，分步解决好各项需要处理的教育教学实际问题，为下一年度申报成功、为学院发展后劲不断积蓄能量。

(二)推改革，人才培养水平和质量日益提高

1、探索新路，职业教育模式取得新突破。我们首先与沅陵县建立战略合作关系。今年9月起双方合作已经招生开办4个大专学历的县校战略合作班(种子生产与经营、畜牧、农村行政与经济管理、辰州矿业物流管理)，共计155人，积极服务地方经济发展，搞好人才培养和技术服务，探索和开创高职教育“一线化”的新模式。2011年12月，怀化市李晖现场调研和办公会对我院人才培养模式、工作特色和创新给予了高度肯定，并予以大力支持，解决了3个重要的发展资金问题。

2、教学改革不断推进，专业建设和实训基地建设取得一定成果。年初确定了不断加强专业建设、以课程体系和教学内容方法改革为核心的教学改革方向。各系部通过课程建设、专业建设和实习实训基地建设平台，完善了部分专业培养计划，推动教研教改。2011年，学院开展了首届专业负责人说专业竞赛活动，逐步推行公共课选课制。我院种子生产与经营专业实训基地获中央财政支持建设专项经费160万元，畜牧兽医、建筑工程技术专业获中央财政支持的高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目建设资金420万元。各类校内外实训基地不断增加，环生系、商贸系等多个系部联系建设了一批合作较深入的基地。

3、教学科研工作不断深化。全年我院共有8项课题被立项为省级及以上教研课题，其中2项列为省教育科学规划立项课题，2项列为中国职教学会立项课题，3项列为省职成学会课题，1项为2011年度省大学生思政教育特色建设项目。我院还获得“全国职业教育优秀论文评选活动组织奖”。教师参与教育教学改革研究积极性不断提高，教研教改风气初步形成。

4、统筹安排，进一步加强校内实习实验室建设。为了教学改革需要，在经费预算十分紧张的情况下，统筹进行了部分实验室的建设和优化。全年安排建设了宠物医院、计算机公用机房2间、建筑材料实训室、旅游酒店实训室等，改造了园林、种子实训中心设备，添置了普通机床电气故障检修装置、数控仿真软件等教学设施，新建多媒体教室5间。

5、加强职业技能的培养与鉴定工作，实践教学效果显著提高，学生职业技能有了明显提高。全年共鉴定车工、制图员、人力资源、电工、动物检疫等10多个职业工种，鉴定人数973人，合格率达94%，较2014年度提高了7个百分点。在由湖南省人力资源和社会保障厅、湖南省总工会联合主办的2011年湖南省职业技能大赛中获得佳绩，商贸系市场营销项目王丽桂获二等奖，陆姣获三等奖，我院代表团获团体奖。

(三)强优势，科研工作成绩喜人

在“人才立院，质量兴院，科研强院，产业活院”的办学宗旨指导下，2011年学院进一步加大了科研宣教力度，形成了全院积极开展课题申报研究的良好氛围。在浓厚的科研氛围下，科研产业工作取得新成绩：杂交水稻新组合丰源优263和内香优263通过了湖南省水稻区试续试及生产试验，将于2012年3月通过审定;多个品种达成品种权转让协议，丰源优263和内香优263审定后以每个30万元的价格转让给湖南永益农业科技有限公司，Y两优263审定后以60万元价格转让。全年参加水稻区试各级试验的组合8个，明年计划推荐10个新组合参加国家和省区预试。今年来，我们积极筹措南繁基地建设资金，汪辉副亲自调研并确定拨付专项资金。安江早香柚大力推广栽培，加快认定资料准备，有望2012年通过省审定。

各级各类自然科学科研课题项目申报已确定立项的课题15个(省农业厅的科研项目3个，省科技厅一般项目4个，省教育厅一般项目3个，市科技局项目2个，一般项目3个)，社科类省级课题项目3个。

学报出版工作，得到了市新闻出版局和相关院校的较高评价。2011年还全面加强了对安农种业科技开发中心和学院驾校的目标管理力度，取得了较好的社会和经济效益。

(四)扩影响，招生就业和培训工作有新亮点

1、学校的主体是学生，要抓两头，就是抓学生的“进”和“出”两头，“进”就是招生工作，“出”就是就业工作。

学院党委行政高度重视招生和就业工作，狠抓了招生就业工作。多次党委会上专题研究，全面加强工作力度。招生部门积极努力，结合生源情况，制定了新的招生实施方案，调动了全院招生积极性，完成包括三年大专、对口升学、五年高职在内的招生2700余人，其中三年制大专1400余人，获全省高职高专招生工作“先进单位”称号。

就业工作认真做好了毕业生数据的汇总上报，2011年就业率为95.49%，召开了多场毕业生就业招聘会，20多家单位到校招聘。加强了就业工作制度建设，贯彻落实了国家关于应届毕业生就业工作的制度政策。

2、培训工作取得新进展。继续教育处以目标管理为导向，认真履行协议，积极做好培训招生和各项教学工作，2011年开展了各级各类培训班4期，其中：农村科技骨干培训2期，农民创业培训1期、农技干部(异地)培训1期，完成培训1440人;组织函授和自考培训600余人;全年共完成各级各类培训2040人次。目前正紧急改造改善安江校区宿舍条件，为今后更多的全省农技干部培训做准备。多年来，我们作为杂交水稻发源地，开展的杂交水稻制种培训已达到20000人以上，深受学员欢迎，有效促进当地农业发展和产业升级，为服务农村和地方经济作出重要贡献，成绩斐然。

(五)夯基础，工程项目建设、财务工作稳步推进

1、加快扩校建设，夯实办学基础。扩校办加班加点，假期不休息，抓紧建设施工。一是通过积极工作和多方努力，2011年7月正式签订了学院240亩土地拆迁协议，目前各项工作正稳步推进。二是完成学院新大门和文化广场、连接道路建设;三是教工住宅电梯楼主体工程完工;四是风雨球场、会议室的建设已经启动;还完成了学院校园围墙、女生楼后的保坎、部分空地绿化等。

2、财务工作全年保证了学校运转，突出抓好了化债工作。按照“保稳定、保工资、保运转、保重点”的原则，根据学院发展状况，认真编制财务预算，加大了学费收缴力度，加强预算管理。一年来顺利实现了财政预算收入5000多万元，其中学费收入2100万元，筹措发展经费5700多万元(其中扩校征地融资、化债、预算外项目等)，争取专项经费400万元，争得市财政化债资金2100万元;全年保证了教职工工资的按时发放，学院正常运转和事业发展经费基本保障到位。

第二部分自身建设方面：主要包括科学决策、政令执行、党风廉政建设、干部队伍建设、内部管理等工作

(一)科学决策，政令畅通，党风廉政建设继续加强

1、加强科学决策及依法行政。坚持民-主集中制原则，全年召开党委会11次，召开各种重要院务工作和专题会议20余次，重大事项院领导班子成员集体开会研究决定。进一步加强学习、研究、教育和培训，提高领导能力和决策水平。全年开展了一次主题为“坚持以人为本执政为民发扬密切联系群众优良传统”民-主生活会，开展了4次党委中心组集中学习，深入学习国家教育规划纲要文件和研究“省级示范校”建设工作，实现科学决策。一年来，党校举办了两期培训班，院党委班子的主要领导坚持上党课，共有687人参加了党校培训。

2、狠抓责任落实，政令通畅，开展目标管理。一年来对省市各级的决策部署都能及时贯彻执行到位。学院还按照高校管理要求，由办公室、监察部门等单位进一步清理并制订修订了部分工作规程和管理制度，加强目标管理，工作效能不断提高。2011年初，各处室系部向院党委行政签订了《部门年度工作目标管理责任书》、《党建工作目标管理责任书》、《党风廉政建设责任书》、《财务工作目标管理责任书》、《维护稳定综合治理安全生产目标管理责任书》等5项责任状，实行逐级负责的岗位目标管理责任制，进一步强化了责任，明确了目标，落实了任务。工作中坚持公开公正的原则，完成各类公示60余次，院务公开工作受到表彰。

3、建立健全教育和惩治并重的预防体系，加强了纪检和监察工作，突出抓好反腐倡廉工作。一是召开了全院党建和党风廉政工作会议，多次组织全院党员干部观看了反腐倡廉警示教育片，抓好了警示教育。二是强化监督职能，严格执行民-主生活会制度、诫免谈话制度，进一步规范了干部任用、人事聘用制度和接待制度，加大了部门创收和各种经济活动的监控力度，规范行为，堵塞经济漏洞。

(二)重视人才，干部和师资队伍建设进一步加强

1、重视干部队伍建设。学院坚持任人唯贤，德才兼备的用人导向，全面推行干部竞聘上岗制度。2011年选送了一名副院级领导干部到沅陵县政府挂职锻炼，学院内选拔了一名院长助理、一名正处级督学，选聘和培训了保卫干部队伍，使工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部得到锻炼培养，担任了重要岗位的领导，加快了干部的交流，增强了干部队伍的活力。学院在学期初开展全校性中层干部培训2 次，选派3名干部到党校、省教育工委党校和党校脱产培训学习。

2、加强师资队伍建设。认真落实了师资队伍发展规划和管理制度，加强了教师队伍建设。2011年在全院开展了岗位竞赛活动，开展了专业带头人和青年骨干教师的考核和选拔工作，考核和选拔了10名专业带头人，12名青年骨干教师，有7名教师报名攻读硕士学位。今年安排了系部32名教师暑假下企业锻炼，开展专业培训进修和短期培训班学习，提高了专业水平。干部与教师的整个队伍的思想政治素质、政治理论水平和管理水平有了很大提高。

(三)抓党建和内部管理，各项运行机制逐步完善

2011年进一步强化了党组织建设，建立健全科学发展观长效机制，不断加快内部管理的改革，深化工作目标责任制管理，开展“三深入”活动，进一步规范和修订了各项管理制度，学院管理和运行机制逐步完善。

1、认真做好党组织建设工作，择优发展了一批党员。以制度作保障，建立健全了科学发展观长效机制，使党的基层组织建设得到了进一步加强，充分发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党员发展工作严把质量关，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，完成了152名党员发展对象的考察、公示和谈话工作。各党支部工作有声有色。继续深入开展“创先争优”活动，在纪念建党90周年期间组织“我身边的优秀党员”评选活动，选出优秀党员25人，表彰了先进支部4个。

2、认真开展“三深入”活动和“师生文明素质提升”工程。2011年学院以密切师生关系、建设优良校风为目的，开展了抽选200名干部教师联系1000名学生的“三深入”活动，又开展了12个提倡12个不准的“师生文明素质提升”工程。活动制定了活动方案，落实具体措施，建立了密切联系学生的制度，效果很明显。学院领导及中层干部、部分教师收集整理了大量的实际问题和第一手资料，提出整改意见，正逐步落实和解决实际问题。继续加强院领导值周制度、分管系部制度。责任不清、工作不实、办事不力的不良现象逐步得到改善，风气有好转。

3、推进内部管理模式改革，积极稳妥地开展事业单位岗位设置工作。根据省人事厅、教育厅的《湖南省高等学校岗位设置管理实施意见的通知》和相关文件精神，学院专门成立了岗位设置工作领导小组，下设办公室，制定了《怀化职院岗位设置管理工作方案》、《岗位设置实施方案》等文件，科学有序地开展了学院502个岗位的设置工作，完成393人的岗位聘任工作。

(四)以人为本，和-谐校园建设又上台阶

1、进一步加强学生的思想政治工作和心理健康教育。今年我院政治理论课部被评为湖南省普通高等院校思想政治教育 “先进单位”，党政办公室周明同志的论文获得全省普通高等院校思想政治教育优秀论文专著评比“一等奖”。 2011年我院进一步加强了学生思想政治教育队伍建设，认真贯彻落实了中央16号和8号文件精神，优化了队伍素质，开展了辅导员讲座培训等多种形式的宣传教育活动。高度重视大学生心理健康教育，学生心理咨询中心和心理协会工作效果突出;举行了学院“5.25”大型活动，在院内广泛形成了“关爱心灵、关心同学、建设和-谐校园”的氛围。

2、综治维稳工作不断加大力度。综治维稳工作是“一把手”责任工程，我们进一步加强了对稳定工作和综合治理工作的领导，坚持“打防结合、预防为主”综治安全工作方针，积极开展平安校园创建活动。9月，为解决校园安全问题，学院下决心完成了投入近40万元的校园监控网络建设，解决校园安全工作的物防和技防问题。保卫处人员重视排查矛盾，信息联络，加强了治安巡逻，努力降低发案率，落实综合治理，加强了新校门门岗建设;处理学生中突发事件，对发生的重大事件(如五年大专部的麻阳学生意外事件等)妥善处置，解决和避免了矛盾激化，维护了校园稳定。

3、加强服务育人工作，发挥后勤保障作用。校园美化、绿化和维护工作不断加强，校园环境卫生工作取得新成效，校园环境和面貌有了较大改善。2011年“省级花园式单位”申报条件已经具备，评估成绩优良，有望最后获得成功。积极探索后勤社会化运行机制，学生食堂新一轮招标托管工作顺利完成，争得投入68万元改善了食堂服务条件，增强了服务质量和能力;加强了学生宿舍的管理和服务。

(八)管理育人，促进服务，各项工作稳步发展

1、学生管理工作取得新进展。坚持“以生为本”，一是围绕“三深入”活动和“师生文明素质提升”工程，加强了学生日常管理，开展了“光辉的旗帜”、“传统文化教育”主题活动，狠抓了学风整顿，学风有了一定改善。二是做好了学生奖惩工作，全年共评选表彰“十佳标兵”10人、“三好学生”45人、“优秀学生干部”122人，“先进班级”12个、“优秀班主任”12名;评选国家奖学金3人、国家励志奖学金124人。三是全年完成高职、中职奖助学金发放1800余人次，金额220余万元;落实高校助学贷款、生源地贷款88人，金额48.68万元。

2、宣传和统-战工作力度进一步加大。一是校内宣传舆-论阵地建设得到加强，新建了“省级示范校创建”宣传专栏，举办了2011年部门网页的改版评比活动，院报出刊8期，通过学院网站和院报，大力宣传学院的重大决策，报道学院教育教学、科研成果、校园动态、校园文化活动和先进典型。二是全院师生130人参加了怀化市“唱支红歌给党听”红歌比赛，获得了全市“一等奖”，扩大了学院的对外宣传和知名度。三是坚持围绕重点开展对外宣传。向校外的省市报刊杂志等选送新闻报道有40多篇，制作和报送电视台的多媒体新闻有10篇，及时报道了学院大事新事，树立了新形象，扩大了学院影响。

3、工会工作取得新成绩。年初召开了教代会，积极推进学院民-主政治进程，发挥了教代会教职工的参政管理作用和监督作用，积极推行院务公开。教代会听取审议了《学院工作报告》《2011年财务预算工作的说明》等重要报告，收集整理了提案，行使了教代会及工会民-主管理、民-主监督的职能。全年组织了丰富多彩的群众性文体活动，开展了送温暖活动，组织了教职工登山、集体舞、广播操比赛等活动，活跃了校园文化，凝聚了人心。

4、安江农校纪念园工作稳步推进。安江农校纪念园是我院对外的一张名片。管理处狠抓工作，改善环境，管理水平不断提高;认真开展了国家AAA级景区申报，评审效果良好;争取了国家专项经费160万元，对园内部分文物建筑进行了维护，2011年纪念园被列为全省红色旅游重点景区、中国人民解放军二炮部队理想信念教育基地。

5、加强了审计监督工作。进一步完善了审计监督制度，加强了对工程项目的招投标监督和学院党政重大政策贯彻执行的监督，审减项目经费130余万元，节约了学院资金。进一步规范了收费行为。

6、国有资产管理工作规范进行。加强了学院资产管理工作，全面清理了校产，建立健全了资产管理制度，加强内控管理力度，提高设备投资效益，按规范程序开展学院物资招标采购工作，组织较大额项目招标会议13次，议标采购7次，提高了资金使用效率。

7、共青团工作有更大进步。进一步加强了团的基层建设，组织举办了校园文化艺术活动，积极开展了学生社团、青年志愿者服务活动。通过活动，优化育人环境，营造育人氛围。2011年推荐机械系团总支获得全省“五四红旗团总支”。

8、学院图书馆工作不断加强，认真做好了文献资源建设工作和读者服务工作，全年添置新图书4100余册，分编入库，装订分编和上架期刊合订本1300余册;维护好CNKI电子图书资源，安装本地镜像，改善了服务质量。

过去的一年，学院工作取得一定成绩，但是仍需清醒地看到，学院的发展还面临许多困难，学院的工作还存在很多不足。例如：示范校建设和教学改革力度和进展还不大;扩校开发和建设也还不够快;部分教师和干部作风还不务实;有一些工作还打不开局面;资金瓶颈仍一定程度上制约学院的运转和发展，等等。今后，我们的办学理念还要进一步更新转变，工作决策要进一步科学严谨，内部管理要进一步改革和加强，作风和方法还需不断改进和完善，要通过努力，积极创建省级示范性高职院，再创科学发展新辉煌!。

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