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居委会绩效考核总结

时间:2022-05-16 10:38:23 绩效考核 我要投稿
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居委会绩效考核总结

为科学、客观、全面评价社区党组织班子和社区居委会成员的工作实效,激发其实干创业的动力,提升其为社区居民服务的能力和水平,按照《关于组织开展锦江区社区党组织班子成员和社区居委会成员2012 年度绩效考核评价工作的通知》(锦社工委〔2014〕4 号)文件精神,我辖区已全面完成社区“两委”成员绩效考核评价工作,现将绩效考核情况总结如下。

居委会绩效考核总结

一、加强领导、全面部署

为开展好各社区“两委”绩效考核工作,街道党工委高度重视,由街道一把手亲自主持,并召开多次会议,认真研究《关于组织开展锦江区社区党组织班子成员和社区居委会成员2012 年度绩效考核评价工作的通知》,结合《锦江区社区党组织班子成员和社区居委会成员年度绩效考核评价暂行办法》要求,并结合街道实际,制定了《合江亭街道2012年度社区“两委”成员绩效考评方案》。

二、规范程序、科学打分

我街道严格规范了社区“两委”成员绩效考核程序,采取总结述职、民-主评议、领导班子集体研究相结合的方式,并对各环节提出明确要求:一是由各社区书记、主任对2012年社区工作情况进行总结述职,每名社区成员对2012年个人工作情况进行总结;二是严格分数占比。社区党组织成员年度绩效考核采取“一考两评”量化评分, 考核总分为100分,其中街道党工委考评占40%、社区成员代表测评占40%、第三方机构社会化评价占20%;社区居委会成员年度绩效评价采取“两考两评”量化评分,考核总分为100分,社区居委会成员履职考评占20%、协助街道办事处完成职责范围内的公共服务和社会管理工作考核得分占20%、社区成员代表测评占40%、第三方机构测评占20%。

三、考核结果

辖区内3个社区分别组织社区全体干部、政协委员、人大代表、服务对象、街道代表、社区居民,召开了“两委”成员绩效考核民-主评议会议。其中,合江亭社区发放《锦江区社区“两委”成员社会满意度评价表》 211份,收回有效评价表211份,党组织班子成员测评满意度达到100%,居委会成员测评满意度达到100%;东升街社区发放《锦江区社区“两委”成员社会满意度评价表》209份,收回有效评价表209份,党组织班子成员测评满意度达到 100%,居委会成员测评满意度达到100%;大慈寺社区发放《锦江区社区“两委”成员社会满意度评价表》204份,收回有效评价表204份,党组织班子成员测评满意度达到 98%,居委会成员测评满意度达到93%。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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