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民-主考核评价个人总结
2xx-x年在离退休职工管理处任主任兼党委副书记职务，20xx年12月28日服从中心党委安排，到物业管理公司任党委书记职务。在离退休管理处一年的工作，是顾全大局、勤奋努力、取得明显成绩的一年;服从组织安排，到物业公司以后，能尽快进入角色，融入到一个新的工作和人际环境，认真履行一个党委书记的职责。
一、在离退休管理处一年时间的自我总结
作为行政主要领导，认真履行岗位职责，大胆创新的工作。注意发挥党、政、工三套班子齐抓共管的群体作用，实现了年度工作的良好成绩，党委、行政工会均取得了年度先进单位光荣称号。
1、发挥了两级班子的群体作用，实现了重组整合过程的平稳过渡。
2、完成了中心下达的年度财务经济指标。
3、修订完善了以岗位责任制为主要内容的各项规章制度,各项管理工作在重组整合中发展完善。
4、初步建立起以基础管理工作为主要内容、以管理站为基本单元的离退休管理数据库。
5、重组整合各种老年文化体育协会，组织开展了丰富多彩的文化体育活动，文化体育水平在全局和重庆市的名次和地位有了极大的提高。
6、及时落实离退休职工福利待遇：(1)为5015名离退休职工发放疗养费351万元;(2)对6400余名离退休职工的健康体检情况进行了调查核实，组织2000名离退休职工进行健康体检，支付体检费72万元;(3)对重组整合后的517名工伤人员进行了核对登记，报销工伤药费70万元;(4)为69名离休干部报销医药费120万元;(5)为1500余名离退休职工供养直系亲属进行了登记清理，第一批办理300名;(6)为29名离休干部办理了提高享受四川省正(县)处级工资、医疗待遇的报批;(7)为24名建国初期的退休干部办理了生活补贴的报批;(8)为99名抗日战争及解放战争老战士办理了一次性生活补贴的报批，发放生活费14.6万元;(9)为53名离休干部、58名退休处级干部统一申办了住宅电话补贴费;(10)慰问看望离退休职工438人，发放慰问金3.7万元，困难补助金3.39万元;(11)对239名遗属进行了核实登记，保证及时发放生活费;(12)为65名死亡离退休职工办理了后事;(13)为全体离退休职工进行医保、社保情况进行了清理登记，其中社保登记6161人，医保登记5969人，异地就医918人，特殊疾病1349人。
7、建立起公开、透明的离退休职工经费监管机制。(1)坚持年度活动计划的集体审定制度;(2)坚持年度经费下拨集体审定制度：(3)建立起以党委书记为组长的两级经费监管小组，即离退休管理处经费监管领导小组、各管理站离退休经费监管小组。
二、在物业公司三个月的工作小结
1、组织开展创建“四好”班子活动，维护领导班子的团结和权威。提出创建“四好”班子的活动内容，在两级班子中开展读书活动、开展谈心活动、建立联系点制度、开展调查研究活动、实行定期报告工作制度等，必将对领导班子建设产生有效地推动力，实现创建“四好”班子的目标。
2、抓好党组织建设工作毫不放松。一是不等不靠。公司党委2006年工作要点在元月分就形成下发，初稿形成以后两次在领导班子中传阅修改，最后经党委会讨论通过后下发执行。二是认真负责。抓党员先进性教育“回头看”活动，严肃认真，不走过场，实现了“回头看”活动的教育目的;安排民-主评议党员工作，严格要求，一步一个脚印。三是严格要求。对基层，工作要求严格，实行定期汇报工作制度。
3、积极支持和配合行政领导的工作。严格按照中心领导要求，在两级党组织广泛宣传并树立“行政工作的难点、群众关心的焦点就是党组织工作的重点”的思想。党组织负责人要充分支持行政负责人正确履行职责和权利;党组织的工作安排要与行政管理工作有机结合起来，形成齐抓共管的良好格局;党组织负责人要主动与行政负责人沟通和联系，随时掌握行政工作的重点和难点，不断调整党组织工作重点及工作措施。我本人是这样说的，也是这样做的。
4、在提高员工基本素质、共建和-谐物业大家庭上狠下功夫。一是组织开展形势任务教育。党委书记和经理亲自在全公司党员和职工大会上讲形势任务。同时组织编写以宣传贯彻中心“四会”精神为基本内容，结合物业公司实际的《形势任务宣讲材料》，发给基层单位和党支部作为宣讲材料。二是安排布置了职工读书学习活动。公司党委向各基层党支部、管理站下发了《物管公司党委关于在职工中开展读书学习活动的通知》。将《中国石油集团公司基层建设纲要》、《你在为谁工作》、《中国共-产-党章程》以及“八荣八耻”作为主要学习内容。要求职工谈体会、干部写心得，并定于“五一”前后组织《你在为谁工作》读书演讲赛。三是组织召开了先进模范代表新年座谈会。四是组织举办了旨在“凝聚人心、创建和-谐”的“物业管理公司迎新春和-谐物业联欢会”。物业员工自编自演的13个节目既活跃了气氛、联络了感情，还传递了物业管理需要广大住户共同建设和管理的理念。五是组织开展了送温暖工作。公司党政领导把关心职工生活作为建设“四好”班子的重要内容，在工作上严格管理，严格要求，在生活上关心爱护，处处体现物业员工大家庭的良好氛围。
三、关于思想和学习方面的自我总结
自我认为，在上级组织和领导的帮助教育下，特别是通过党员先进性教育，本人的政治素质，党性觉悟等方面，都有了新的进步。长期以来，遵守为人诚实守信的原则。在工作和社会交往中，把“理解”二字放在非常重要的位置。在工作中就是把团结作为一个重要的问题来看待，特别是在班子建设中，我始终把他作为首要问题来对待。关于对“领导”二字的理解，我认为领导就是引领和示范，特别是我们国有企业的领导，更是如此。领导绝不是教育人，批评人。
长期以来，我对待学习的态度，就是干一行、学一行、钻研一行。不管是在离退休管理处还是在物业公司，我都是坚持这个原则，并立足做好。
四、存在问题和下一步努力方向
1、问题方面：一是关心和爱护员工方面还做得不够，如困难职工档案还没有建立起来;二是平时与一线职工的接触不够，关心和理解就更不够。
2、努力方向：两级班子建设始终要放在重要位置，党政主要领导任何时候要团结、理解和互相支持。抓管理和服务工作要强调规范和优质。已经形成的管理制度要坚持逗硬，常抓不懈。对机关工作和作风建设，要有一套考核评价机制。联系点和基层单位工作，要经常了解情况，检查指导工作。
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