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绩效考核工作月总结
10月就这样就忙过去了,我知道我们部门的人都辛苦了。我记得方阵训练所遇到的困难,人员变换次数多,来的人总是不齐,但是最后都成功的表演了,虽然成绩不好,但是我们都是最棒的。所有工作都是要付出的,无论你是否喜欢这份工作,但是你既然是其中的一份子就是要有责任感。方阵表演结束的那一刻我会心的笑了。什么感觉我想大家都是明白的。
虽然我是没有参加后勤的,但是我知道后勤的工作我们得到了肯定,我为你们而开心。因为我一直都看见你们的工作,你们的用心,你们的付出,我知道你们很辛苦,但是你们总是微笑着。但是我觉得物资问题那里,我觉得这个问题其实也不用想太多的,毕竟是一个学生会的,是吧。我觉得有时候想问题不需要太复杂,当然这只是我自己个人的想法。有时候工作多一点少一点我觉得也没有什么关系的。我觉得通过这几次会议,我跟部门里的一些人 意见有比较大的分歧的,可能我是不太赞成某些看法吧。
这阵子我明白了,一份工作既然你接受就要做好,不然你是不负责任的人了。绩效考核前 ,我为篮球赛调人,因为不知道可以部门的人来帮忙,我自己一个人全掉了,四份调人计划书我自己一个人弄好了,我觉得自己好傻啊,但我觉得自己也挺厉害的,哈哈。有些时候抱怨是每什么用的,因为你改变不了什么,所以加油吧,源文婷。至于搞绩效考核,我觉得自己都晕了,但是这是经验,宝贵的经验,下次肯定做得更好的。不过计那么多小学的数,真的很头晕。呵呵。。。。。
一开始带着你们那么大的期待进入这个部门,是很有压力的,因为你们都还未了解我,只看到我是开朗的孩子,但是,我就知道有一天你们会发现我不是你们所期待的那样,你们就会失望吧。所以有时我是很不高兴的,但是你们不知道。
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
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