年度绩效考核总结会议

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年度绩效考核总结会议

11月20日至22日，第三师国土资源系统2013年度年终总结及绩效考核工作会议在前海二楼会议室召开。师市国土资源局领导、各团场分局长、师市局系统共60余人参加此次会议。

年度绩效考核总结会议

会议主要内容进行年终总结和绩效考核。由局党组班子结合分管业务工作作述职述廉报告，并接受群众评议。局及各团场分局通过绘声绘影、幻灯片等多媒体创新举措作总结汇报，采取问答式“一对一”考评办法，提问题，谈想法，强措施。并评选先进和推荐后备干部。兵团国土资源副局长李佼玉一行4人考查组对局领导班子进行考评考核，并邀请师组织部和纪委相关领导、师政风行风评议义务监督员参加考评会。李佼玉副局长对三师国土资源局2013年度所取得的工作成绩给予充分肯定。对认真做好下步工作，指出：一是认真开展务实清廉为主要内容的党的群众性路线教育;二是认真贯彻党的十八届三中全会精神，抓好学习实践活动;三是严格依法管理，严格批后监管措施，严肃查处违法违规用地行为;四是加强党风廉政教育建设，保持党员干部清正廉洁。最后，会议还通报了2013年度分局业务考核情况。魏记青局长在讲话中强调，要强化班子监督考核，改进工作作风，明确蹲点代职团场，部署年底工作。对局系统提出要保持良好的工作作风和精神状态，振奋精神，以优质高效的服务态度，攻坚克难的工作干劲，开拓创新的工作热情，积极做好国土资源工作。此外，为增强局系统人员团结和凝聚力，还有奖举办为期半天文体活动。

会后，考核组一行与部分业务骨干及分局长进行谈话，与师市主要领导进行走访座谈，了解班子队伍建设情况，对师局业务进行检查考评，同时，还对部分团场分局业务进行检查指导

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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