汽车配件公司薪酬制度

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汽车配件公司薪酬制度

现代人力资源管理理论将人力资源管理系统划分为九大独立的模块，这九大模块分别是：组织结构设计与管理、员工招聘与甄选、培训、员工素质管理、薪酬福利管理、绩效管理、劳资关系管理、职业生涯规划、企业文化建设。

汽车配件公司薪酬制度

这些模块里面的核心就是薪酬制度，以薪酬制度为导向，具体要确定薪酬制度，由绩效评估确定动态薪酬。

温州市冠盛汽配始创于1985年，是中国最早进入汽车零配件生产领域的民营企业之一，产品销往全国各地，并远销北美、南非、澳大利亚、俄罗斯、东南亚等20多个国家和地区。目前，冠盛汽配所属的合遵守合资工厂共有7家，总厂直属员工1500多人。近年来公司花巨资引进了大量先进的生产和检测设备，并针对公司具体状况进行了大规模工艺、设备和流程改造，以增强公司的可持续竞争优势。

随着冠盛公司快速发展，和分公司相继成立，公司对人力资源的需求越来越大。从2003年开始，冠盛改变以往直接从社会招聘一线工人的策略，开始进驻全国各地技校招聘学生。如何将这些造成为一线生产的中坚力量和技术骨干，如何掌控这些员工在公司的表现以便及时地进行资源配置和老员工的带头作用，以及员工在司期间食宿等后勤安置。这此复杂和繁锁的事情浪费了公司大量的人力物力。

在做了大量的比较之后，易天人力资源管理软件受到公司领导层的青睐，根据公司的实际情况，易天V4企业版的几大模块已经完全满足了公司的建立完善薪资体系需求。其应用特点体现在以下方面：

1、冠盛汽配每个员工从入司的第一天开始，任何资料、调动、培训都可查询，方便快捷。

2、及时掌控员工动向和工作效率，以便于对员工进行相关培训提高技能，根据实际工作效率进行奖励，提高员工的工作积极性。

3、对员工的食宿有很好的后勤管理，物品领用和住宿费用可以直接计入工资扣款，减少资源浪费和人工计算的麻烦。

4、由于冠盛汽配公司工序的特殊性，工资需要计件，该公司产品多样，工序繁杂，工资计件又分为个人计件、小组计件、综合计件，V4的考勤工资这一模块的灵活性和可操作性解决了这棘手问题。

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公司薪酬制度06-25