环卫绩效考核

环卫绩效考核

一、指导思想

为了深入践行科学发展观，倡导“诚信、奉献、协作、进取”的雨花环卫精神，依据《长沙市雨花区二○一一年度绩效考核细则》，全面加强对局属各级工作人员的管理、考核工作，正确评价其工作绩效，建立运转有效的考核奖惩制度，充分调动全体职工的积极性和创造性，提升业务、加强管理、改进作风，促进全局各项工作健康快速发展。

二、组织领导

组 长：李先桃

副组长：李 文 谭波(常务) 曾宪锋 何伟华

成 员：陈 力 赵仁义 程 灿 杨 波

唐 伟 郭治国 唐湘云

领导小组下设办公室，由唐湘云同志兼任办公室主任。

三、考核原则

1、全面考核。全方位对全局工作人员进行考核，实行动态与静态相结合以及多层考核的全方位立体考评办法；

2、阳光考核。每月以科、所会议形式讲评当月考核情况，公布当月所有工作人员的考核结果，由被考核人员本人签字认可;

3、民-主考核。考核采取民-主集中，由全局所有工作人员对中层干部考核、中层干部按考核细则对工作人员考核、局绩效考核领导成员对全局所有工作人员考核，最后由绩效考核办集中汇总出绩效考核成绩。

4、考核激励。以月绩效考核的方式，激励全局干职工思想上不断进取、学习上不断进步、工作上不断提升，综合素质逐步提高。

四、考核主要内容和标准

全局工作人员绩效考核主要以区、局各项规章制度为考核标准。从德、廉、勤、能、绩五个方面进行考核，满分100分。

1、“德”主要是指思想政治和道德品质。政治理论学习认真，每月每人心得体会1篇;正确理解、执行党的路线方针政策，作风正派，团结同志，服务热情。自觉遵守国家法律、法规，遵守职业道德、社会公德、忠于职守、处事公道、乐于助人。

2、“廉”主要指廉洁自律，遵守党风廉政建设规定和组织工作纪律，不借职务谋取私利，不做有损群众利益的事情，无群众有效投诉。

3、“勤”主要是指出勤情况和工作态度。自觉遵守劳动纪律、考勤制度，有事请假制度，工作主动踏实，团结协作，按时参加单位组织的各类活动。

4、“能”主要是指业务能力、开拓创新能力及组织协调能力，工作有计划、思路清晰、操作有序、文字表达正确。工作有创新精神，按时完成组织安排的培训、学习任务，能妥善解决协调处理工作中的矛盾，人际关系和-谐。

5、“绩”主要是指工作任务、工作效率和工作效果，按时完成个人本职岗位工作职责任务以及领导交办的其他工作任务，遵守工作纪律，办事符合制度规范，无工作责任失误、无群众有效投诉，工作求真务实，履行职责快捷、及时，工作绩效明显。

五、考核成绩计算

（一）考核流程

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