销售人员薪酬制度

销售人员薪酬制度

一、薪酬构成：

底薪+补贴+提成+奖金。

底薪和补贴为基本薪酬。

提成和奖金为激励薪酬。

二、基本薪酬

1、底薪为：1000元/月

2、补贴500元/月

补贴包括食宿、交通、电话、三金等补贴费用。

三、激励薪酬

1、提成

a.基本销售任务：3万/月

b.考核周期：3个月

c.提成条件：合同销售额是否大于基本销售任务。

◆在考核周期内，合同销售额大于基本销售任务，则计算提成。

◆在考核周期内，合同销售额小于基本销售任务，则不计算提成。

d.提成结算条件：合同销售额是否全部到账(质保金除外)。

◆结算时间：合同销售额全部到账后(质保金除外)七日内。

◆结算方法：(已回款部分的合同销售额-基本销售任务)*3%.。

◆销售人员已报销的差旅费、招待费在提成结算时一次性扣除。

◆质保金到账后七日内按3%的比例结算该部分的提成。

2、奖金：见年度考核奖励方法

四、薪酬发放时间：

1、基本薪酬在每月15日发放。

2、激励薪酬在符合相关条件后发放。

五、违纪处罚方法

1、违反出勤制度处罚方法

◆迟到每次罚款10元。

◆旷工每次罚款100元。

◆该罚款在销售人员当月薪酬里扣除。

◆事假、病假等按比例在当月薪酬里扣除。

2、进人雷区处罚方法

◆立即开除;

◆停发一切薪酬(包括基本薪酬和激励薪酬等)，并保留对其索赔的权力。

3、呆账坏账处罚方法

◆处罚时间：公司按《聘用期销售人员管理条例》认定为呆账坏账时。

◆呆账处罚：公司以呆账金额的20%处罚销售人员。

◆坏账处罚：公司以坏账金额的50%处罚销售人员。

◆该款项在公司认定为呆账坏账后，由销售人员在七日内交付给公司。

六、年度考核奖励方法

1、奖励人员：按照《聘用期销售人员管理条例》考核合格的销售人员。

2、奖励标准：销售人员在本年度的回款总额的1%。

七、基本薪酬递增方法

1、奖励人员：按照《聘用期销售人员管理条例》考核合格的销售人员。

2、递增幅度：不低于基本薪酬的10%。

八、公司保留《销售人员薪酬制度》的调整权和最终解释权。

苏州锋行环境科技有限公司

以上方案我已清楚并认可。

签字：

日期：

【销售人员薪酬制度】相关文章：

销售人员分级薪酬制度05-17

销售人员薪酬制度体系05-18

销售人员薪酬制度范文05-18

销售人员薪酬制度（通用10篇）04-26

工勤人员薪酬制度05-11

退休人员薪酬制度05-18

薪酬制度和人员激励05-17

销售提成薪酬制度05-18

建立销售薪酬制度05-18

销售团队薪酬制度05-18